Мастер-класс «Критика и обратная связь подчиненным»

по договоренности

Одной из ключевых компетенций любого руководителя является навык предоставления качественной обратной связи подчиненным для повышения их эффективности, усиления мотивации, поддержания доброжелательных рабочих отношений в коллективе. Мастер-класс рассчитан не только на руководителей любого уровня, но и на преподавателей, учителей, инструкторов.

Цель мастер-класса:

Повышение личной эффективности участников при предоставлении обратной связи и критике сотрудников.

 Задачи мастер-класса:

• Освоить навыки предоставления положительной и развивающей обратной связи
• Познакомиться с основными правилами предоставления обратной связи.
• Освоить приемы «щадящей» критики
• Повысить мотивацию сотрудников через обратную связь

Программа мастер-класса:

• Окно ДЖОХАРИ – инструмент развития
• Виды обратной связи
• Правила предоставления обратной связи
• Обратная связь как способ мотивации сотрудников. 

Форма проведения мастер-класса: короткие лекции, демонстрации, упражнения в парах и группах, дискуссии.

Продолжительность мастер-класса: 1 блок (1,5-2 часа)

Количество участников: до 15 человек