Мастер-класс «Как повысить инновационность мышления руководителей?»

Как за 2 часа научиться генеративному способу самообучения, чтобы находить инновационные решения для повышения эффективности управления предприятием?

И для этого на МК мы рассмотрим:

• Почему одни компании уверенно растут, а другие отстают в своём развитии?
• Что такое «Самообучающейся организация», и в чём заключаются её принципы?
• Что такое "обратная связь", и какую роль она играет в самообучении?
• Виды самообучения: простое самообучение и генеративное самообучение
• В чём разница между этими видами самообучения, и какой рост эффективности они обеспечивают бизнесу?
• Как генеративное самообучение персонала обеспечивает инновационность принимаемых решений?
• Какие преимущества перед конкурентами даёт компании модель «Самообучающейся организации»?

А также освоим практику генеративного самообучения на примере решения кейсов Заказчика!

Зачем повышать инновационность мышления сотрудников?

Люди в процессе своей профессиональной деятельности нарабатывают полезный опыт, который в нашем менталитете становится типовым шаблоном успешного решения для тех или иных задач или ситуаций. Тем самым наш мозг экономит энергию, природа - лучший экономист.

Привычка жить по шаблону удобна, и экономична, но она со временем перестаёт соответствовать требованиям окружающей среды. И тогда компания, которая в своё время была новатором, начинает отставать. Пример - компания Кодак, выпускающая плёнку для фото и кино индустрии. Когда появились цифровые фотоаппараты, руководство компании отказалось заниматься этой темой, мол, зачем создавать конкуренцию своему же продукту?

В результате за 10 лет, с 2000 г. по 2010 год у Кодак продажи упали на 90% – по 10% в год! Казалось бы, как такое возможно – сидеть 10 лет, видеть, как компания теряет рынок, и ничего не делать? Но вот, есть медицинский факт. Который как раз и показывает, что устаревшее мышление приводит предприятие к отставанию от конкурентов.

Что в таком случае делать, понятно – надо повышать инновационность мышления руководства! Но все ли знают, как это делать? Заказывайте мастер-класс, чтобы изучить методику, которая поможет обойти конкурентов!

Кому будет полезен мастер-класс?

• собственникам бизнеса и/или директорам, которые понимают необходимость идти в ногу со временем, и обновлять/совершенствовать бизнес-модель своей компании для её адаптации в быстро меняющейся окружающей среде как способ сохранения и развития бизнеса в долговременной перспективе;
• директорам по развитию бизнеса, которые ищут инструменты повышения инновационности бизнес-модели организации управляемым образом;
• директорам по управлению персоналом, которые ищут инструменты повышения инновационности мышления руководителей в работе своей организации.

Мастер-класс также может проводиться для команды топ-менеджеров в целях повышения эффективности деятельности управленческого звена компании.

Краткие сведения о консультанте

• руководитель проектов по диагностике, проектированию и оптимизации систем управления
• тренер по проведению бизнес-курсов для руководителей и топ-менеджеров
• методолог, автор книг и публикаций по управлению
• член Наблюдательного Совета Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК)
• член International Coaching Federation (ICF), бизнес и нейро-коуч
• партнёр и экс-генеральный директор компании «ИНТАЛЕВ»
• 20+ лет в управленческом консалтинге
• 100+ выполненных проектов
• 4+ образования, MBA

Мастер-класс проводится при корпоративном заказе в двух форматах: онлайн, и офлайн, что отражено в стоимости От и До соответственно за мастер-класс.

Успехов управлении!

Руководитель проектов Центра диагностики и оптимизации бизнеса