Мастер-класс «Как посчитать эффективность своей работы?»

Как за 2 часа научиться рассчитывать эффективность своей работы, и узнать, кто в компании работает лучше всех?

И для этого на МК мы рассмотрим:

• Какой секрет управления нам оставил мистер Друкер?
• Пиррова победа – как измерить успех?
• Почему все бьются за повышение производительности труда?
• Что такое Результативность, и как она измеряется?
• Затратность - как правильно считать экономию бюджета?
• Что такое Экономичность, и как она измеряется?
• Что необходимо делать, чтобы быть эффективным – формула расчёта
• Матрица эффективности (МЭ) как инструмент оценки качества управления
• МЭ на примере расчёта эффективности госкомпаний
• Бюджет, ориентированный на результат – система управления эффективностью предприятия через дерево KPI (верхний уровень модели)

А также мы выведем формулу эффективности, и покажем, как использовать Матрицу эффективности для оценки качества управления бизнесом!

Зачем считать эффективность работы?

Бизнесу необходимо решать много задач одновременно: как не потерять динамику роста? Как справиться с ресурсными ограничениями? Как победить конкурентов? Ответ один – надо повышать эффективность! Но что такое эффективность? И как её повысить?

Чтобы это сделать, надо уметь эффективность считать! И тогда можно узнать, кто и насколько в компании действительно эффективен! Для чего используем БОР – «Бюджет, ориентированный на результат», как систему управления эффективностью. Сама методология БОР пришла из государственного управления, где наблюдалась традиционная проблема: за расход бюджета отчитались, а чего достигли при этом – осталось за кадром.

БОР связывает расход бюджета с достижением целей через формулу эффективности, т.е. делает бюджет целеориентированным, что позволяет определить, была ли работа выполнена эффективно, и насколько?

Тогда легко установить, кто реально был эффективен, и выстроить всех по уровню достигнутой эффективности, привязать ней мотивацию – и вы получаете инструмент повышения эффективности своего бизнеса!

Никогда не считали эффективность своей работы? Заказывайте мастер-класс, и увидите, что это гораздо проще, чем вам кажется!

Кому будет полезен мастер-класс?

• собственникам бизнеса и/или директорам, которые понимают необходимость идти в ногу со временем, и управлять эффективностью бизнеса в долговременной перспективе;
• директорам по развитию бизнеса, которые ищут инструменты повышения эффективности организации управляемым образом;
• директорам по управлению персоналом, которые ищут инструменты повышения эффективности руководителей и персонала в работе своей организации.

Мастер-класс также может проводиться для команды топ-менеджеров в целях повышения эффективности деятельности управленческого звена компании.

Краткое резюме консультанта

• руководитель проектов по диагностике, проектированию и оптимизации систем управления
• тренер по проведению бизнес-курсов для руководителей и топ-менеджеров
• методолог, автор книг и публикаций по управлению
• член Наблюдательного Совета Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК)
• член International Coaching Federation (ICF), бизнес и нейро-коуч
• партнёр и экс-генеральный директор компании «ИНТАЛЕВ»
• 20+ лет в управленческом консалтинге
• 100+ выполненных проектов
• 4+ образования, MBA

Мастер-класс проводится при корпоративном заказе в двух форматах: онлайн, и офлайн, что отражено в стоимости От и До соответственно за мастер-класс.

Успехов управлении!

Руководитель проектов Центра диагностики и оптимизации бизнеса