Курс "Управление персоналом"

от 3 500 до 10 000  ₽

Программа лекций по управлению персоналом отвечает реальной ситуации на рынке. Практика современного бизнеса показывает значимость умений и навыков у молодых сотрудников, не имеющих опыт работы. Должность менеджера по персоналу имеет большое значение для построения грамотной системы работы с сотрудниками, он является практически вторым лицом компании.
Таким образом, программа курса «Управление персоналом» имеет практические рекомендации и реально необходимую информацию и практики работы.
Время: 24 часа (8 занятий по 3 часа).
Обучение проходит индивидуально или в группах по 2-3 человека.

Курс лекций:

1. Концепция управления персоналом, задачи службы персонала, направления работы. Структура отдела: подбор  персонала, кадровое делопроизводство, адаптация, обучение сотрудников. Задачи по каждому направлению.
2. Кадровое планирование. Штатное расписание. Расчет затрат трудовых ресурсов. Методы планирования персонала.
3. Подбор персонала в компанию. Составление заявки на вакансию, профиля должности. Сроки закрытия вакансий. Сайты, реклама, составление привлекательного объявления. Собеседования, способы узнать о человеке максимум информации. Принципы принятия решения. Собеседование с руководителем, и его особенности.
4. Резюме. Составление резюме. Виды резюме. Практика: составление собственного резюме.
5. Адаптация персонала. Система адаптации в компании. Система наставничества. Разработка и поддержание.
6. Обучение и развитие персонала. Тренинги, повышение квалификации. Планирование карьеры. Профессиональные конкурсы. Принципы планирования обучения персонала на год на квартал. Расчет бюджета на обучение.
7. Аттестация персонала. Формы и виды аттестационных мероприятий. Ассессмент-центр, оценка 360 градусов, девелопмент профессиональных компетенций.
8. Мотивация персонала компании. Материальная и нематериальная мотивация. Способы установления материального вознаграждения. Плюсы нематериальной мотивации, виды и формы. Теории мотивации.
9. Создание коллектива. Формы работы по созданию команды. Цель. Формирование корпоративной культуры.

Зачет по Курсу проводится в интерактивном режиме (Например: разработка вопросного листа Интервью с кандидатом; создание файла Бюджет на обучение и т.д.). Выдается сертификат о прохождении обучения.

Преимущества:

Опыт работы в HR с 2005 г. 
Основные направления работы:
Обучение HR-специалистов по всем функциям управления персоналом: подбор, адаптация, развитие, оценка, мотивация, формирование корпоративной культуры и создание команды и мн.др.

Имею более 70 часов видеокурсов по обучению HR.

Автор книги: Дуюн Е. Простые тайны. Книга о технологии подбора персонала в компанию, пошаговая инструкция для поиска нужных людей, 2015.
Обращайтесь и будьте лучшими в своей профессии!

Опыт:

Индивидуальные консультации, вебинары, видеосеминары прошли уже более 2000 HR.
Отдельные отзывы могу предоставить по запросу.

Ресурсы:

Обучение проходит по скайп или через вебинарную комнату.

Условия сотрудничества:

В начале обучения мы обсуждаем программу и корретируем ее в соответствии с реальными задачами. Можем увеличить по часам конкретный теоретический блок, чтобы ответить на вопросы точно и качественно.