Тренинг "Коучинг как стиль управления"

от 200 000  ₽

Ваши руководители зашиваются в операционке, не делегируют, контролируют каждый чих и жалуются, что «сотрудники безынициативные»? Знакомая картина. Это не «плохие сотрудники» — это устаревший стиль управления. Я помогаю внедрить коучинговый подход, который возвращает руководителю время, а команде — ответственность.

С какими болями ко мне приходят:

• микроменеджмент душит инициативу, сотрудники ждут указаний;

• руководитель выгорает от тотального контроля, но остановиться не может;

• в команде конфликты, «формальные согласия», но результата нет;

• сотрудники не берут ответственность, перекладывают всё на начальника;

• руководители не умеют развивать подчинённых, нет кадрового резерва.

Что даёт программа:
Руководитель перестаёт быть «надзирателем» и становится лидером, который включает команду. Сотрудники начинают предлагать идеи, брать задачи и нести за них ответ. Высвобождается время руководителя на стратегию и развитие.

Кому подходит: компаниям, где руководители «горят» на работе; HR-департаментам, которые хотят вырастить сильную управленческую команду; первым лицам, которые устали от микроменеджмента.

Результат: рост инициативности и ответственности сотрудников, снижение конфликтов, развитие лидерских компетенций у руководителей, создание индивидуальных планов развития (ИПР) сотрудниками.

Программа:

Формат: программа состоит из 3 2х дневных модулей  (очных или гибридных), между которыми идёт внедрение в работу. Использую интегральный подход: психология, коучинг (PCC ICF), HR-инструменты. Сертифицированный тьютор по эмоциональному интеллекту (EACEIP).

Опыт:

Опыт работы с руководителями отделов в крупном архитектурно-проектном бюро, 

Опыт работы с руководителями направлений и топ менеджеров в сфере строительства и промышленной безопасности