Комплексное обучение продажам

по договоренности

Предлагаем услуги по проведению комплексного обучения продажам. За одно посещение спортзала невозможно получить спортивную фигуру. За одно занятие не научишься управлять самолетом. Поэтому и продажам надо учиться больше, чем 2 дня в году - навыки и полезные привычки вырабатываются только при регулярных тренировках и постоянных сознательных усилиях со стороны менеджеров и руководителей.

Для компаний, понимающих откуда у них появляются деньги, мы предлагаем программу тренингов по повышению продаж новым и существующим клиентам.

В зависимости от специфики/длительности продаж и размера группы программа включает в себя 4-12 двухдневных тренингов, которые проводятся в течение 3-12 месяцев.
Дополнительно проводится ряд консультаций для руководителей, на которых разбираются инструменты контроля за менеджерами, подходы к мотивации использования новых инструментов и стандартов работы.
При необходимости в программу можно включить тренинги для руководителей.

Предоставляются скидки при единовременной оплате всего проекта.
Можно купить в кредит.
 

Правильное обучение менеджеров по продажам должно включать в себя:

• сильное акцентирование на повышение продаж новым и существующим клиентам
• тренеров-практиков, которые продавали в своей жизни не только тренинги, но в тренингах точно стали виртуозами по передаче и выработке навыков
• тренеров-методистов, которые умеют создавать средне- и долгосрочные программы с элементами циклирования материала и гарантированным усвоением информации
• консультантов по развитию бизнеса, чтобы понять что в компании помогает продавать, а что нужно дополнительно улучшить - в бизнес-процессах, в мотивации, в руководстве, в маркетинге или в стратегии

А еще это обучение должно быть постоянным - не в смысле проведения тренингов каждый день, а что главная задача это создание такой рабочей атмосферы, где каждый сотрудник нацелен на выявление лучших практик повышения продаж, а каждый руководитель старается эти успешные практики распространить между всеми менеджерами.

Тренинги же должны быть не частыми, а регулярными - оптимально для менеджеров один 2-дневный тренинг раз в 1-2 месяца. Для руководителей - раз в 2-4 месяца.
Это позволяет не только держать коммерческое направление в тонусе, но и устраняет "эффект кометы", из-за которого сотрудники после однократного тренинга очень быстро возвращаются к менее эффективным, но более привычным алгоритмам действий.

Подробнее о том как мы реализуем свой подход, основанный на более чем 10-летнем опыте каждого из тренеров и консультантов, вы можете на личной встрече:

• мы с вами определим подходит ли вашей компании комплексное обучение по продажам
• проведем экспресс-расчет оптимальной периодичности обучения
• определим организационные и управленческие зоны развития, которые необходимо решить до обучения или параллельно с ним.