Команда как созвездие или команда Звезд!?

от 35 000 до 35 000  ₽

Нужен ли Вашей организации данный тренинг?

ДА, если

• в Вашей организации  сотрудникам необходимо   работать слаженно и согласованно;
• в организации запускается новый проект и набирается команда для его разработки/внедрения
• в компании произошла реорганизация, слияние или создании нового коллектива.

Результаты тренинга:

ü Принятие и осознание  каждым участником целей и принципов работы команды и влияние особенностей взаимодействия  на всю компанию;

ü Осознание ценности работы в команде;

ü Повышение уровня эмоциональной и коммуникативной компетентности;

ü Осознание личных возможностей для работы в команде.

ü Отработка стратегии совместного принятия решений группой;

ü Улучшение психологического климата, развитие атмосферы доверия, взаимопомощи  и открытости к взаимодействию, особенно в ситуациях неопределенности;

ü Повышение лояльности к организации; 

Цель:

- формирование команды: умение сонастроиться членам команды  на личностном и профессиональном уровне,

- осознание ценности каждого сотрудника  и его работы друг для друга  в компании,

-понимание  важности работать в команде по принципу «выиграть – выиграть».

Содержание программы:

Ø Раскрытие понятий - Коллектив и Команда – в чем отличия, и как эффективно организовать работу в коллективе и команде,

Ø Модель эффективной Команды – основные ролевые позиции в команде и их особенности. Методы формирование  эффективной команды на совещаниях, проектных работах и других совместных действиях между сотрудниками и отделами. Распределение задач учитывая, ролевую позицию сотрудника\коллеги.

Ø Кто есть Кто – исследование ролевой структуры, разные участники как ресурс, как  и почему появляются «ярлыки» в команде  и как от них избавиться.

Ø Типология в команде относительно характеристик: лидер (исполнитель) – ответственный (безответственный), методы формирования ответственного поведения в команде и методы управление все типами, 

Ø Командное взаимодействие – что помогает слышать и понимать друг друга, какие ресурсы команды существуют и как их выявить.

Ø  Развитие умения работать в команде как единый механизм, способность сопереживать и чувствовать другого, умение действовать команде в одном ритме, понимание собственного внутреннего ритма  жизни и управления  и умение поддерживать руководителем ритма работы своего отдела (команды).

Результаты тренинга:

ü Принятие и осознание  каждым участником целей и принципов работы команды и влияние особенностей взаимодействия  на всю компанию;

ü Осознание ценности работы в команде;

ü Повышение уровня эмоциональной и коммуникативной компетентности;

ü Осознание личных возможностей для работы в команде.

ü Отработка стратегии совместного принятия решений группой;

ü Улучшение психологического климата, развитие атмосферы доверия, взаимопомощи  и открытости к взаимодействию, особенно в ситуациях неопределенности;

ü Повышение лояльности к организации; 

Преимущества:

Работаю с командами более 22 лет, знаю все "подводные камни" взаимоотношений внутри организации и для каждой смогу найти безболезненный путь развития колектива, с сохранением всех членов команды.

Главный принцип - на работе люди должны быть счастливы, выполняя свои обязанности. 

Опыт:

Мои корпоративные клиенты:

 "Роснефть"(ОАО «Томскнефть ВНК, ООО «РН-Юганскнефтегаз»), "Металлинвест", "Скат-Югра", «Техтранссервис», «Сургут Газпром Трансгаз», "Север-Строй", "Лингва-центр", УВД ХМАО-Югры, "РЖД - Сургут", Администрация города Сургута, Администрация Нефтеюганска и Нефтеюганского р-на, ТПП ХМАО-Югры,  "Русское радио-Сургут", Салон красоты "Русский стиль", "Рыболов- Профи",  АН «РИЦ», АН «ФЭСТ»,  «Фармадом» аптечная сеть,  «Левша», ТД «Фараон», "Оранжерея" , «Ледовый Дворец спорта» , «Региональный институт управления»,  «Магистраль-Сургут», «Связь город», МБУ «ЦБС г. Губкинского»  и многие другие.                                                                      

Ресурсы:

Рабочая программа тренинга, дипломы и сертификаты профессиональной подготовки, благодарные клиенты.

Условия сотрудничества:

Варианты проведения тренинга:  2-х дневный тренинг по 8 часов, группа не более 30 участников.

Если у вас команда более 30 участников, то потребуется помощник тренеру.