Тренинг "Колесо жизненного баланса — план действий на пути к карьерным целям"

от 50 000 ₽

Разбираем вечную дилемму в приоритезации целей и задач на примере колеса жизненного баланса с применением таких технологий как:

Лидерский подход и методика принятия ответственности
SMART - чек-лист целеполагания
Расстановка приоритетов на базе тайм-менеджмента

Актуально как выпускникам школ и студентам, так и опытным сотрудникам и руководителям.

Практика показывает, что проблемы у всех одинаковые. Отличаются только причины в зависимости от этапа жизненного цикла человека.

В рамках тренинга

"Колесо жизненного баланса - план действий на пути к целям"

мы разбираем следующие блоки:

Блок "Лидерство"

Кто такой лидер
Откуда берутся лидеры
Где проходит граница лидерства внутри нас
Ресурсы лидера
Динамика распределения ресурсов

Практика

Упражнение «Принятие ответственности»
Разбор кейса
Разбор сложной ситуации участника

Блок "Колесо баланса"

Конфликты по трем основным осям
Принципы работы с колесом как с инструментом
Интерпретация областей
Коэффициент разбалансированности
Причины разбалансированности колеса и бывает ли оно сбалансированным

Практика

Упражнение «План действий на пути к балансировке колеса»

Блок "Целеполагание"

SMART - это просто чек-лист
Матрица Эйзенхауэра - как она на самом деле работает
Декомпозиция - сверху или снизу
Работа с биоритмами и принципы планирования
Логика жизненного цикла

Практика:

Упражнение "наложение матриц"
Упражнение "Построение жизненного цикла"
Разбор сложной ситуации участника

Опыт:

Логика "Колеса жизненного баланса" в той или иной степени затрагивается практически во всех тренингах, в том числе по продажам, переговорам и управленческим компетенциям.

Поэтому к опыту работы с колесом можно отнести фактическим все проводимые мною обучающие мероприятия, в том числе и для своих сотрудников.

Если выводить колесо в отдельный блок, то я регулярно даю его студентам и компаниям по индивидуальному запросу, который нам с вами и стоит обсудить подробнее.

Тогда поймем, через призму чего нам с вами его лучше всего рассматривать!