Как увеличить продажи в магазине и фирме

по договоренности

Предлагаю услуги по обучению увеличения продаж в магазине и фирме. Всего один день специальных тренировок – и вы не только узнаете, как увеличить продажи в вашем магазине, но и сможете это сделать!

Это простой и очень практичный тренинг для руководителей торговых компаний и менеджеров среднего звена.

• Вы сможете анализировать главные цифры и коэффициенты вашего предприятия и видеть ресурсы роста продаж.
• Вы научитесь всего за 10 минут определять, что конкретно нужно изменить в работе вашего сотрудника, чтобы его продажи выросли.
• Получите ключевой управленческий навык – сможете самостоятельно улучшать эффективность торгового персонала и добиваться увеличения продаж.
• Получите в руки точные вопросы, которые сможете задавать на собеседовании.
• Вы будете видеть и выбирать лучших продавцов для работы в вашей компании.
• Вы будете знать заранее, какой объем продаж способен сделать потенциальный сотрудник.

Программа тренинга:

• Чем измерить главный результат руководителя магазина, начальника отдела продаж или сбыта?
• Как рассчитать главные цифры для анализа продаж? Практика - делаем расчеты.
• Что такое контроль? Как контролировать торговый персонал?
• Что можно увидеть за 10 минут, наблюдая за работой торгового персонала? Алгоритм оценки работы продавцов, менеджеров продаж, агентов. Тренировка навыков. Много практики.

Результат: Вы будете знать критерии оценки профессиональной деятельности продавцов-консультантов, менеджеров продаж, агентов. Вы будете очень хорошо натренированы и сможете грамотно     оценивать ваш торговый персонал. Вы будете отчетливо видеть те моменты в их работе, которые необходимо улучшить, чтобы поднять продажи.

• Девять точных шагов, которые позволят вам быстро улучшить работу вашего торгового персонала и увеличить выручку? Тренировка навыка.

Результат: вы сможете грамотно и точно улучшать работу ваших продавцов. Улучшение даже одного элемента ведет к увеличению продаж ваших товаров или услуг.

• Как повысить продажи в магазине?
• Как нанять эффективный торговый персонал?
• Каковы главные способности, необходимые торговому персоналу? Два главных вопроса, которые необходимо задать на собеседовании.
• Шестнадцать вопросов, которые позволят избежать ошибок при найме стоимостью в несколько миллионов. Расчеты. Тренировка навыка.

Результат: вы сможете увидеть и быстро выбрать действительно способных специалистов по продажам в вашу команду. Вы будете знать заранее, какой объем продаж способен сделать потенциальный сотрудник.

Продолжительность 8 часов.