Как преуспеть в кризис или Управление обстоятельствами

от 3 500  ₽

В ситуации кризиса усугубляется то состояние, в котором вы находитесь. Или напротив, оно может в корне измениться.
Это зависит от того, как вы воспринимаете то, что происходит вокруг вас и с вами.
Ситуация неопределенности, нестабильности очень многих выводит из строя. В кризис у одного банка за другим отбирают лицензии, компании исчезают с рынка как будто их никогда и не было.
 
Многие профессионалы остаются не у дел. И при этом у тех, кто остается на плаву – огромные возможности еще больше закрепиться и вырваться вперед.
Почему так происходит? Исследователи утверждают, что во всех успешных и печальных случаях есть одна и та же закономерность.
На тренинге вы узнаете эту особенности новых реалий рынка. 
Ближе познакомитесь с таким явлением как кризис. Его особенностями, проявлениями.
Узнаете, какое ваше типичное поведение в кризис и поймете, что нужно и не нужно делать в разные этапы нежелательного процесса изменений.
И как оказаться тем человеком или той компанией, кто остался на плаву?
 
А также вы узнаете ответы на вопросы:
- Как поддержать себя в трудные моменты?
- Как избавиться от страха перед неизвестным?
- Как не дать своим негативным эмоциям одержать верх и не упасть в яму безнадежности?
- Что делать, когда все идет не так, как нужно?
- Кто такой антикризисный менеджер, и как включать у себя внутри эту роль?
- Где найти вдохновение в ситуации кризиса и стресса?
- Можно ли научиться контролировать ситуацию, которая стремиться к неуправляемости?
И вообще: Что делать?
 
Длительность программы: 2 тренинговых дня.
Целевая аудитория: любой уровень (или руководители, или линейные сотрудники).

Преимущества:

Данная программа показала свою эффективность не только для компаний, бизнесменов, но и для обычных людей: сотрудников, находящихся на стадии сокращения, тех, кто давно в поиске работы, кто в отчаянии или депрессии.

Опыт:

Успешный опыт личного консультирования и опыта позволил создать программы, направленные не только на развитие бизнес-навыков, но и на развитие личной эффективности в разных ситуациях и в особенности в ситуации сложных экономических условий.  

Компания "Финотдел" (микрофинансирование бизнеса) 2015 год.

Передо мной была задача вдохновить оставшихся после реорганизации сотрудников, измученных изменениями и уставших от постоянного страха за свое будущее в компании.

Для 36 руководителей была проведена программа "Как преуспеть в кризис".

Что получилось:

В рамках тренинга участники не только изменили свое отношеие к кризису, но и сформулировали основные направления работы, в которых необходимо усиленное внедрение полученных навыков,открытий и инструментов.

В итоге появилось несколько проектных групп, которые в итоге курировали внедрение всех договоренностей на тренинге.

В результате компании удалось сократить расходы, не прибегая к оптимизации персонала, а также были увеличены продажи на 53% уже в первый месяц после тренинга.

Также приятным бонусом для участников стало снятие стрессового напряжения и вдохновение на новые результаты. 

Компания "Лер Групп" (девелопер), 2015 год

В результате тренинга команда руководителей и менеджеров разработали и спланировали поэтапную программу мероприятий по повышению продаж.

Что получилось: в результате тренинга за 3 месяца удалось увеличить продажи с 0% до 100%, что принесло компании общую прибыль в 12 млн. рублей. 

Ресурсы:

Самое главное условие для получения результата - это намерение изменить имеющуюся ситуацию. Остальное - это уже техника и практика.

Условия сотрудничества:

В зависимости от вашей цели, условий, предлагаю разные условия сотрудничества не только для компаний, но и для отдельного личного запроса:

• тренинг,
• личный коучинг (встреча состоит из небольшой теории и заданий, которые вы получаете и выполняете, потом отчитываетесь),
• групповой коучинг (от двух человек),
• консультация.