Игровые кейсы - собеседование

от 15 000 до 90 000  ₽

Мы сконструируем сценарий и разыграем прохождение вами реального собеседования (не менее 2-х за сессию 60 мин).

Для кого этот продукт? Вы уже прошли этап первичного отбора в кадрах, успешно прошли тестирование и вам предстоит встреча с будущим руководителем или серия интервью с представителями функционала вокруг вашей будущей роли в компании - тогда вам нужен этот продукт.

Или если Вы сотрудник HR и слышите или чувствуете упрёки от внутреннего заказчика, что кандидаты, которых Вы рекомендуете не соответствуют ожиданиям заказчика.

Мы составим портрет вашего работодателя в целом и попробуем взглянуть на конкретное пространство функционала и среды вашего будущего обитания внутри компании. Найдём разницу между макровзглядом на работодателя и конкретными обычаями и сложившимися практиками в конкретном подразделении, блоке.

Вы обязательно на практике попробуете себя в роли не только собеседуемого, но и руководителя проводящего интервью с кандидатом.

Мы поработаем над лексикой и фокусами внимания. Попробуем выработать полезные автоматические реакции на тот или иной поворот сценария интервью.

Мы получим навык выделения смыслового содержания вопроса интервьюера и формулирования вашей реакции на вопрос по форме и смыслу.

В ходе игры мы научимся адаптироваться к эмоциональным качелям по ходу прохождения интервью.

Мы сделаем несколько упражнений, направленных на замену вашей роли на интервью с роли испытуемого на роль увлеченного зрителя, что позволит вам минимизировать отрицательную эмоциональную составляющую мизансцены интервью-собеседования, а работодателю нанять ценного сотрудника используя нормализованную оптику на встрече.

Этот продукт для индивидуального потребителя или группы из двух человек эффективен при погружении в продукт минимум на 2 сессии по 60 минут при рекомендуемом количестве сессий в блоке от 5.

Опыт:

При найме сотрудников я часто сталкивался с проблемой следующего характера. Приходящий на интервью кандидат соответствовал всем формальным признаком, и счастливый сотрудник команды по подбору персонала искренне думал, что это тот самый кандидат, наш сотрудник.

В ходе интервью, которых я провёл не одну сотню, все стороны часто были разочарованы. А мне приходилось большую часть времени на интервью тратить на перенастройку взгляда кандидата в нужную систему координат.

Так я завёл за правило приглашать на интервью в качестве зрителя сотрудника команды по подбору персонала. Затем мы разбирали нюансы и до формулировали заявку на подбор кандидатов. Многие наши наработки легли в основу ОРД по процессу подбора персонала.