Функции менеджмента

по договоренности

Программа расчитанна на молодых руководителей, которые испытывают сложности в постановке задач и контроле выполнения поставленных целей своим подчиненным. Программа насыщенна практическими кейсами которые позволяют отработать основные навыки постановки задач и целей, которые раскрывают основные принципы мотивации подчиненных. 

Программа:

1. Основные функции менеджмента 

2. Парадоксы исполнителя и руководителя

3. Концепция эффективного планирования 

4. Организация 

5. Постановка задач и контроль выполнения поставленных задач

6. Нематериальная мотивация

7. Контроль и оценка эффективности результатов

8. Развитие персонала

9. Анализ эффективности деятельности руководителя