Фотография рабочего дня

по договоренности

Вроде все работают… но дедлайны горят, задачи не закрываются, и продуктивность команды ощущается только на совещаниях?

Скорее всего, проблема не в мотивации, а в провале в управлении временем. Точнее — в его незнании.

Зачем нужен ФРД?

Фотография (хронометраж) рабочего дня — это диагностика бизнес-ритма вашей команды:

• Что делает сотрудник в течение дня?
• Сколько времени реально уходит на работу, а сколько — на «перекуры», совещания, переключения?
• Какие задачи съедают день, не принося результата?

Что даёт ФРД?

📌 Прозрачность — вы чётко увидите, как проходит день каждого сотрудника.
📌 Цифры, а не догадки — не «кажется, что медленно», а факты: что, кто, когда и как.
📌 Повышение эффективности — перераспределим задачи так, чтобы каждый работал в своём ресурсе.
📌 Выявление перегрузок и простоев — от выгорания до “тянущих” сотрудников.
📌 Оптимизация процессов — сокращаем потери, усиливаем то, что работает.

Как проходит услуга?

• Интервью с руководителем — определяем зоны анализа.
• Наблюдение или трекинг — фиксация действий сотрудников в течение рабочего дня.
• Анализ по ролям и функциям — кто делает больше, чем должен, а кто — только вид делает.
• Рекомендации — чёткий список, что изменить, автоматизировать, делегировать или убрать.

Кому подходит?

✅ Руководителям, которые не понимают, почему команда не успевает.
✅ HR-специалистам — при выстраивании системы KPI или при реструктуризации.
✅ Владельцам бизнеса — для снижения издержек и роста эффективности.
✅ Новым менеджерам — чтобы понять, с чем они реально работают.

Что в итоге?

📍 Вы поймёте, где теряются ресурсы — и как их вернуть.
📍 Сотрудники сами увидят, что “не всё так эффективно”.
📍 Вы получите реальные цифры и конкретные шаги по улучшению.

⏳ Пока вы не знаете, как работает команда — вы не можете ей управлять.
Мы покажем вам точную картину. Без догадок. Без иллюзий.

Опыт:

За последние годы я предоставляла данную услугу для B2B- и B2C-компаний из различных сфер — таких как IT, строительство, производство и другие.