Фасилитация корпоративных совещаний

по договоренности

Реперными точками процесса управления организацией, всегда являются корпоративные (рабочие) совещания. Момент, когда осуществляется принятие многих важных решений, вскрываются узкие места и давно накопившиеся проблемы, происходит синхронизация мыслей, настроя и целей. Всякое подобное совещание должно быть эффективно и правильно подготовлено, затем также проведено и также завершено!

Я покажу вам, как достичь этого на практике! Укажу на скрытые моменты подготовки и проведения совещаний, в которых чаще всего совершаются ошибки. Дам все необходимые инструменты для последующей самостоятельной работы!!!

Программа:

1.  Знакомство с методикой;
2.  Подготовка первого документа;
3.  Подготовка места проведения;
4. Проведение совещания;
5.  Свободный микрофон;
6.  Подготовка итгового документа.

Преимущества:

Я автор проекта "Антименеджмент".

Написал и издал две книги. Провёл юолее 50-ти проектов. Выпустил 63 - и группы руководителей, которые прошли мой авторский курс. Много рекомендателей!!! 

Опыт:

В данной теме у меня более 6 лет. С 2009 года, я стал ежемесячно передавать опыт накопленный в управленческом консалтинге на широкую аудиторию через чтение семинаров. К 2016 году сформировался целостный курс по управлению. В интернете можно набрать "Андрей Иванов. Антименеджмент" и посмотреть много моих видео!