Фабрика производственных процессов бережливого подхода

по договоренности

Фабрика процессов – учебная производственная площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают практический опыт применения инструментов бережливого производства, а также понимают, как улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности производства.

Цели и задачи:

• с помощью анализа и процессного управления на основе предложений по улучшениям, достичь оптимизации процессов в офисе, применив принципы и техники БП. 

Обучающиеся будут знать:

• инструменты бережливого производства (5С, 8 видов потерь, балансировка загрузки персонала, карта потока создания ценности, визуализация управления процессом на основе стенда оперативного управления предприятием);
• методы выстраивания потока без узких мест;
• как повышение эффективности процессов влияют на экономические показатели предприятия.

Обучающиеся будут уметь:

• находить и устранять потери в процессах;
• находить коренные причины проблем;
• управлять решением проблем на основе цикла PDCA;
• планировать и управлять коллективом на основе постоянного совершенствования процесса работы.

Форма реализации: Мини-лекции, дискуссии, практические упражнения в группах, работа с кейсами.

Принципы работы Фабрики процессов:

Обучение проходит на основе моделирования процессов сборки изделия.

Процесс состоит из нескольких этапов:

1. Сотрудникам предлагается провести сборку указанного количества изделий за определенное время. В ходе выполнения задания они начинают осознавать, что «традиционный» подход к производству не позволяет добиться необходимой производительности.
2. Тренер проводит обучение основным принципам и методам Бережливого производства.
3. Работники применяют на практике полученные знания. Данный подход позволяет сотрудникам на примере выполнения практических заданий конвертировать полученные знания в навыки, которые они станут применять в повседневной работе.

Обучаться могут:

Фабрика процессов устроена таким образом, что обучение в ней могут проходить все сотрудники компании от генерального директора до рядовых работников.

Руководителям данная форма занятий позволит понять потенциал повышения эффективности в тех процессов, которые находятся в их зоне ответственности, замотивирует их к изменениям.

Рядовым сотрудникам увидеть потери в их повседневных операциях.

На базе фабрики процессов возможна организация обучения специалистов из компаний, которые являются вашими поставщиками/потребителями.

Форматы обучения:

Фабрика процессов позволяет использовать следующие формы проведения занятий:

• Тренинги.
• Решение кейсов.
• Групповые и индивидуальные задания.
• Имитационные игры.
• Разбор и обсуждение ошибок.
• Мозговые штурмы.

Данные форматы позволяют наиболее эффективно и ненавязчиво проводить обучение сотрудников, не вызывают отторжение у аудитории, позволяют на практике закреплять полученные навыки.