Эффективное управление POS-материалами: как снизить затраты и выбрать лучших поставщиков

от 10 000 до 300 000  ₽

Боль компаний: маркетинговый бюджет расходуется впустую, POS-материалы заказываются «по привычке», нет прозрачности, лишние траты.

«Ваш маркетинговый бюджет можно тратить эффективнее — без потерь в продажах».

Эта консультация адаптирована под конкретные потребности и не является заготовленным шаблоном. Она предназначена для повышения профессионализма в управлении POS-материалами, позволяет оптимизировать расходы и строить доверительные отношения с поставщиками, как для корпоративного сектора, так и для личного повышения квалификации. Вы получите практические инструменты и знания, чтобы уверенно решать именно ваши задачи по производству и закупке POS-материалов, повышая эффективность и качество вашей маркетинговой деятельности.

Я смогу поделиться личным уникальным опытом и знаниями, т.к. прошла огромный путь от работы на производстве, личной работы с крупными клиентами до внедрения производственной группы в холдинг.

При желании и потребности, может быть организованна экскурсия на профильные производства, где можно оценить и посмотреть как происходит процесс производства.

Поможет вам:

• Эффективно работать с поставщиками и избегать переплат
• Правильно выбирать надежных партнеров
• Реагировать на реальные запросы и проблемы при производстве POS-материалов
• Уверенно составлять техническое задание
• Проводить тендеры и контролировать качество поставок
• Оптимизировать бюджет и повысить узнаваемость бренда
• Управлять внутренними процессами, чтобы не допускать проваленных сроков

Опыт:

Более 11 лет работаю с производством POS-материалов и промо, прошла путь от мастера цеха, менеджера по продажам, руководителем проектов, созданию групп производства с нуля и дошла до директора по производству.

За годы работы удалось оптимизировать затраты у крупных компаний с большим оборотом на закупку промо и POS-материалов, я работала с компаниями:
Столото
Abbott
Veropharm
Astrazeneca
Связь.ОН

При оптимизации и глубокой работы над каждым проектом, затраты на производство сокращались примерно на 20% в год, что для больших оборотов является существенной экономией. 
За счет экономии, компании могли производить: дополнительные тиражи, тратить бюджет на дополнительные маркетинговые активности и т.д.

Многие компании не задумываются, что в производстве промо и POS-материалов, может лежать экономия.