Эффективное управление бизнесом

по договоренности

Предлагаем учебную программу "Эффективное управление бизнесом", программа  состоит из 3-х отдельных on-lineсеминаров:

1.    Управляем бизнесом эффективно: внедряем полноценную систему управленческого учета. (В нем Вы получите пошаговый план построения и внедрения системы управленческого учета).

2.     Управляем бизнесом эффективно: управляем финансовыми потоками грамотно (внедрение полученных технологий поможет Вам избежать возникновения кассовых разрывов).

3.     Управляем бизнесом эффективно: внедряем бюджетирование корректно.

(благодаря полученным знаниям, Вы сможете не только построить эффективный «живой» бюджет на 2013 год. Вы сможете принимать более взвешенные управленческие решения и легко выявлять слабые места и подтасовку фактов в получаемых Вами финансовых отчетах).

Даты проведения - 29 октября – 15 ноября 2012 г.
 

Эффективное управление финансами возможно только в четко структурированном бизнесе.

Даже отличную систему управления финансами могут сделать бесполезной непрофессиональные и нелояльные сотрудники. 

Поэтому бонусами к тренингу  мы дарим:

1.       Семинар «Управляем бизнесом эффективно:  строим оргструктуру правильно - учитываем "сегодня", смотрим в "завтра"»

Вы сможете за 21 день:

- построить оптимальную именно для Вашего бизнеса оргструктуру, обеспечивающую КлючевыеФакторыУспеха Вашей Компании;

- внедрите работающие должностные инструкции

- опишете и оптимизируете ключевые бизнес-процессы

И ВСЕ ЭТО  - БЕЗ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ДОРОГОСТОЯЩИХ КОНСУЛЬТАНТОВ

2.       Семинар «Управляем бизнесом эффективно: создаем и мотивируем сильную команду»

(в нем Вы получите алгоритм отбора «правильных» людей, которые принесут Вам максимальную прибыль. Вы узнаете, как избежать 7 критических ошибок в мотивации сотрудников).

Тренинг будет проходить по понедельникам, начиная с 29 октября 2012 года.

Начало on-line семинаров – в 22.00 по Москве.

Длительность каждого семинара – 1-1,5 часа (в зависимости от количества вопросов участников). 

Для повышения эффективности внедрения полученных технологий будут организованы дополнительные on-line встречи «Ответы на вопросы. «Разбор полетов»».

На этих встречах мы ответим на все вопросы по теме семинара, которые у Вас возникли. Разберем Ваши кейсы. Вместе найдем оптимальное решение.

On-line встречи «Ответы на вопросы. «Разбор полетов»» будут проходить по четвергам. Начало в 22.00 по Москве. Длительность 1 час.

Бонусные семинары будут проходить по субботам (3 и 17 ноября) в 10.00 по Москве. Длительность 1-1,5 часа (в зависимости от количества вопросов участников). 

Итого более 7-ми часов живого вещания и никакой воды - только работающие технологии.

Для обеспечения качества усвоения информации и проработки кейсов мы ограничиваем размер группы 20 участниками.

Стоимость тренинга 5 900 рублей (включая НДС).

Для того, чтобы Вы могли оценить качество тренинга и актуальность информации,  Вам предоставляется возможность  оплатить участие в тренинге после посещения первого on-line семинара (29.10.12).

Мы оперативно на них ответим. 

Ведущая тренинга - управленец – практик. Эксперт по управлению финансами.

-    Опыт работы финансовым директором (в т.ч. в диверсифицированных бизнесах и крупных холдинговых структурах) – более 15 лет

-  Более 10 реализованных успешных консалтинговых проектов по постановке и автоматизации управленческого учета и управлению корпоративными финансами.