Обучение эффективному общению между отделами

от 20 000 до 250 000  ₽

Скорость производительность компании напрямую зависит от скорости бизнес - процессов. А они напрямую зависят от качества коммуникаций между отделами компании и внутри отделов. 
 
Если ваши сотрудники не могут договориться, бизнес-процесс затягиваются, возникают конфликтные ситуации, компания в это время несет убытки. И важно научить сотрудников эффективно взаимодействовать, выполняя задачи компании.

Обучение мы можем провести как в он-лайн (вебинар) формате с постоянным общением с участниками (интерактив), так и в офлайн формате.

Программа:

Рекомендованная длительность: 16 часов (теория + практика). 

При вашей потребности мы можем сократить и дать сжатую практическую часть, но это не позволит создать навык у сотрудников. В таком случае возможно дополнительно заказать поддержку обученных сотрудников на 1-3 мес. (задания + 60-мин групповая сессия один раз в неделю для создания навыка). 

Стоимость очного тренинга в Москве от 150 000 руб. (влияет место провидения, необходимость кофебрейков и обедов). 

Стоимость очного тренинга в регионах может снизится до 60 000 руб. (зависит от региона: стоимость аренды помещения, кофебрейков и обедов). К стоимости тренига добавится стоимость перелета и проживания на 1 человека.

Стоимость дистанционного формата (16 ч.) - 100 000 руб.

Стоимость экспресс варианта (минимум теории) может уменьшиться с учетом отсутствия поддержки до 20 000 руб. (4 ч. теории+ 80% практики в онлайн формате).

Преимущества:

Мы разработали простой и действенный метод коммуникации.

Он позволяет быстро научить сотрудников вашей компании договариваться с коллегами, не обостряя ситуацию до конфликта и снизить общее эмоциональное напряжение. Тренинг построен в формате обучения навыку и внедрения его в практику. Посте обучения ваши бизнес-процессы будут выполнятся быстрее, компания станет мобильнее и сотрудники спокойнее и эффективнее.  

Этот метод уже показал свою эффктивность. Наш тренер профессиональй практикующий психолог и коуйч с большим опытом и может профессионально взаимодействовать с сопротивлением обучаемых. 

Опыт:

Это новый для рынка метод и мы недавно запустили его на рынок. Поэтому вы можете получить простой и действенный инструмент до ваших конкурентов. 

Мои клиенты:

Ситибанк. Обучение начальников отделений по сервисной части. Темы: оказание качественного сервиса клиентам

Крупный ювелирный завод. Обучение 2х отделов: продажи и производство. Тема: продай свою идею - эффективная коммуникация между отделами

А-клуб (вип подразделение Альфа банка), Сбер Первый (вип подразделение Сбербанка), Нордеа банк, банк Восточный экспресс (вип отделения), Мособлбанк. Темы: обучение продажам накопительного страхования жизни

Детский мир, Сбербанк. Обучение кредитному страхованию

Строительная компания. Компания по поставке строительного оборудования. Обучение продажам и психология переговоров

Обучение коучей. Тема: как продавать свои услуги. 

Обучение предпринимателей. Тема: коучинг для руководителей