Обучение созданию и управлению эффективной команды

Если вы спросите любого успешного бизнесмена или руководителя о том, как он добился успеха, то с вероятностью 99,9 % каждый из них подтвердит, что достичь таких высот в бизнесе ему помогла его КОМАНДА.  Эффективное взаимодействие членов команды позволяет не только выполнить поставленные цели, но и найти оптимальное решение в любой ситуации, быстро адаптироваться к изменениям и самостоятельно инициировать. Умение создать команду и управлять ей – важный навык для каждого руководителя.

Для кого:

Данный бизнес-тренинг предназначен для руководителей среднего и высшего звена, линейных руководителей, участников кадрового резерва предприятий, менеджеров по работе с персоналом.

Задачи тренинга:

• формирование и развитие умений организации командной работы;
• понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешного командного взаимодействия;
• развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп;
• повышение лидерского потенциала.

Почему выбирают нас?

1.    Программа разработана экспертом-практиком с многолетним опытом.

2.    В тренинге используются только актуальные упражнения (деловые игры), основанные на реальных практических ситуациях компании-заказчика.

3.    Программа нацелена на развитие конкретных практических навыков, необходимых для успешного создания и управления командой.

4.    Мы учитываем специфику бизнеса и потребности каждого клиента при адаптации программы под его задачи.

5.    Сочетание теории и интенсивной практики позволяет лучше понять инструменты и обеспечивает развитие управленческих компетенций участников.

6.    Во время обучения большое внимание уделяется предоставлению обратной связи участникам, за счёт этого они могут осознать свои сильные стороны и дельты развития и внести необходимые корректировки.

7.    Формат обучения - на выбор Заказчика: очное обучение, online-обучение, комбинированное обучение.

Данная программа реализовывалась многократно в различных регионах Российской Федерации.

Программа:

Базовое содержание программы тренинга

1. Что такое Команда?

• Различия между группой и командой
• Основные типы команд
• Необходимые факторы для формирования команды
• Преимущества и недостатки работы в команде

2. Миссия команды и цели её участников

• Разработка «работающей» миссии команды; требования к формулировкам
• Постановка командных целей; правила формулирования целей; согласование целей с миссией команды
• Увязывание личных целей каждого члена команды с общими целями и командным результатом

3. Работа в команде

• Стадии образования команды
• Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования
• Правила и нормы командной работы; создание и внедрение стандартов командной работы
• Методы взаимодействия в команде
• Роли, которые играют люди в команде
• Диагностика: жизненный цикл команды и обновление

Продолжительность обучения составляет от 8 до 16 академических часов.

Опыт:

Данная программа успешно реализовывалась уже более 150 раз как в рамках федеральных государственных проектов по развитию руководителей и предпринимателей, так и в формате корпоративного обучения (производство, розничные и оптовые продажи, банковская сфера и др.).