Деловая игра «Принцесса, Рыцарь и Дракон»

Игра помогает участникам выявить свою ключевую переговорную стратегию, понять, когда врождённый стиль не работает, и освоить новые подходы. Через проживание ролей, разбор реальных кейсов и практику участники научатся распознавать стратегии оппонентов и выбирать правильную тактику для каждого случая. Меньше конфликтов, больше результатов и гибкости в общении.

«Принцесса, Рыцарь и Дракон» — это авторская игра про осознанность в переговорах и стратегическое мышление. В игровой атмосфере участники примеряют на себя разные роли, анализируют свои врождённые стратегии и пробуют новые подходы. Вы не просто узнаёте теорию — вы проживаете переговорные ситуации и сразу видите результат.

Игра особенно полезна для команд, где ежедневно ведутся переговоры с клиентами и поставщиками, а также для тех, кто хочет улучшить коммуникацию  внутри коллектива и  даже  в личной жизни.

Цели и задачи игры:

• Выявить свою ключевую переговорную стратегию и понять её сильные/слабые стороны
• Научиться распознавать стратегии собеседника/оппонента
• Освоить альтернативные подходы для ситуаций, где врождённая стратегия не работает
• Потренировать гибкость в общении и умение адаптироваться под разные типы людей
• Получить инструменты для выигрышных переговоров без разрушения отношений

Идеально вписывается в тренинг по переговорам, командообразование или отдельное мероприятие для развития навыков коммуникации.

Кому подойдёт:

1. Руководителям, которые ежедневно ведут переговоры с подчинёнными, партнёрами и клиентами
2. Менеджерам отдела продаж, которым нужно закрывать сделки на выгодных условиях
3. Менеджерам отдела сопровождения, работающим с рекламациями и сложными клиентами
4. Всем, кто участвует в переговорах — от закупщиков до юристов
5. Для разбора жизненных ситуаций — конфликты в семье, переговоры с детьми, общение с соседями

Специфика и фишки:

• Ролевое погружение: участники примеряют на себя роли Принцессы, Рыцаря и Дракона — каждая роль раскрывает определённый тип переговорного поведения
• Разбор реальных кейсов: не абстрактные примеры, а ситуации из жизни
• Практика на месте: сразу после теории — ролевые игры, где можно применить новые стратегии и получить обратную связь от тренера и коллег

Не просто развлечение, а инструмент развития: игра даёт не только понимание себя, но и конкретные техники для работы с разными типами оппонентов

Формат:

2,5–4 часа, рекомендуемое число участников до 20, но можно повести игру на команду до 100 человек.  Проведение : онлайн или офлайн.

Опыт:

1.  Проведение игры для Кадрового агенства - срок закрытия вакансий у сложных заказчик сократитлся в 2 раза.
2. Проведение игды для HRD (в рамках конференции) Для руководителей крупных компаний игра стала откровением: разбрали стратегии, праработали рабочие кейсы из жизни участников, научились лучше понимать своих сотрудникови, управлять диалогом и не попадать в ловушки.
3. Команда отдела продаж после игры сократила количество конфликтных ситуаций на 40% и повысила конверсию сложных сделок на 25%. Участники отмечают: «Теперь я вижу, какую роль играет мой оппонент, и знаю, как на это реагировать».