Делегирование как инструмент эффективного управления
по договоренности

Компетентность руководителя во многом определяется его способностью делегировать. Делегировать - это значит развивать своих подчиненных, поручать им более сложные и важные задачи, раскрывать их личностный потенциал. Для делегирования нужна смелость и доверие, ведь спокойнее и менее рискованно сделать привычную задачу самому, чем учить и исправлять ошибки.

ЦЕЛИ программы:

Знакомство слушателей с алгоритмом делегирования.
Расширение инструментария эффективного руководства.
Отработка навыков делегирования функций и полномочий

Основные темы семинара-тренинга:

ü Основные этапы алгоритма делегирования.

ü Самооценка навыков делегирования

ü Выбор человека и составление задания для делегирования

ü Грамотная технология передачи задания

ü Способы преодоления препятствий

ü Типичные затруднения

Темы	Формы работы	Кол-во часов	Материалы к занятию
Введение: регламент, темы.	Информационное сообщение	10 мин.	Слайды
Мотивирование участников, включение в групповую работу	Знакомство в парах – история из жизни Групповая дискуссия «Что такое делегирование» Тестирование Работа в микрогруппах «Плюсы и минусы делегирования»	10 мин. 5 мин. 10 мин. 10 мин.	Квадратики цветные
Цели делегирования. Основные этапы алгоритма делегирования.	Игра «Слепой и поводырь» Информационное сообщение ведущего.	10 мин 5 мин	Шарфы Слайды
Этап подготовки. Определение навыков	Индивидуальное упражнение – Опиши подчиненных	10 мин	Листы с раздаткой
Выбор человека	Работа в микрогруппах: Какой это подчиненный, что ему поручать, как мотивировать	10 мин	Клейкие листочки
Составление задания	Информационное сообщение Телефонограмма Факт-файдинг или кейсы	5 мин 10 мин 15 мин	Текст телеграммы Факт-файндинг кейсы
Передача задания.	Упражнение «Научи другого» Информационное сообщение Упражнение «МОСТ»	15 мин 5 мин 20 мин	Лего, бумага Скотч, бумага, видеокамера, стакан, вода
Контроль задания.	Информационное сообщение Горячий стул Информационное сообщение «Треугольник Карпмана» Работа в микрогрупах	5 мин 10 мин 10 мин 15 мин
Подведение итогов	Информационное сообщение «Правила обратной связи» Упражнение в микрогруппах «Переписка» Описательная похвала	5 мин 10 мин 5 мин	Бумага
Заключение. Подведение итогов. Обратная связь, вопросы от аудитории	Групповая дискуссия	10 мин.	Анкеты