Бизнес симуляция "Смерть олигарха"

от 40 000  ₽

Современное обучение взрослых характеризуется не только тренингами ,посвященными классическим. управленческим навыкам. Важным успехом для любой компании является развития soft skill у сотрудников управленцев, в данном случае. навков эффективной коммуникации.

В рамках бизнес. игры участники абстрагируются от реалий рабочих процессов, благодаря этому проявляют свои ценности и сущность. Это можно использовать для внедрения качественных корректировок и развития навыков

Программа:

Цели игры

• Участие в игре- отличная возможность для "умного отдыха" , вместо традиционного формата обучения руководителей.
• В игре "Олигарх" участники полностью погружаются в таинство " Раскрытия преступлений" и получают уникальную возможность почувствовать себя " новым Пуаро"- при этом проявляя Лидерские качества , креативность мышления , развивая системность мышления и ораторские способности
• Учитывая направленность Игры , участники получают развитие навыка Управления эффективным совещанием . После каждого раунда участники предоставляют лидеру совещания обратную связь 
• Во время игры участники эмоционально разгружаются, улучают настроение , общаются в неформальной обстановке, благодаря чему улучшается атмосфера в коллективе, повышается лояльность к компании
• Участники игры могут более полно использовать уже имеющиеся у них знания, навыки дедуктивного мышления, построения логических выкладок, управления совещанием ,  и многих других . В игре человек живет по-настоящему , и научившись чему либо в процессе игры перенесет это в жизнь. При этом сохраняется более легкое, чем обычно отношение к жизни, поэтому игровой подход позволяет поэтому игровой подход позволяет " Быть успешным в профессиональной жизни"

Механика игры

По легенде игры участники являются выпускниками академии ФСБ  в одном из виртуальных городков. Местная полиция в конец зашла в тупик от огромного количества преступлений и обратилась за помощью к Академии

• В процессе подготовке к Игре " Олигарх" сотрудники объединяются в команды по 3-8 человек . Данное количество участников в команде позволяет максимально вовлечь всех участников, и сделать их работу в игре системной и осознанной
• Игра проходит в 8 раундов , в каждый из которых участникам выдаются карточки с информацией, способствующей расследованию преступлений
• Информация поступает накопительно . Чем дальше раунд, тем больше шансов на верное решение. 
• Результат игры измеряется в баллах за верно разгаданные преступления , но шанса ошибиться нет . При этом , чем раньше разгадывается преступление , тем больше бонус . Рисковать или нет – выбор за вами
• Кроме  того мы не забываем про метрику и развитие навыков . В начале каждого раунда выбирается 1 лидер , управляющий циклом совещания . В конце раунда группа дает лидеру обратной связь в определенной метрике, позволяющей осознать текущее состояние развития навыка

Преимущества:

Эффективность проводимого мною обученияво. многом сформирована тем, что я имею личный опыт управления продажами и персоналом и позитивный опыт управления корпоравтиными универститетами крупных компаний. Благодаря этой синергии получается слияние практики и современных знаний,и результат незаставит себя ждать.

Опыт:

Данная симуляция может служить как тренингом в формате командообразования, так и элементов навыкового тренинга.

Нижеприведу примеры и кейсы.

1) Крупная российскай фарм компания, лидер рынка. Организация командообразования на 200 человек одновременно. Участники поделены на команды по 7 человек,таким образом игра. проходит одновременно на 28. столах. Цель - сплочение команд, не знакомых дург с другом, а также отладка коммуникации в кроссфункциональных отделах

2) Крупная федеральная компания производитель, проблема- неумение вести кроссфункциональные совещания. Задачи игры- финальная отладка навыков, полученных натренинге по управлению совещанием

многие другие кейсы

Ресурсы:

В данной симуляции использованы принципы авторской разработки контента, который опирается на фундаментальные знания и теории

Условия сотрудничества:

Готов рассмотреть различные варианты взаимодействия