Бесплатный тест-драйв профилирования должности по ролям

Почему 80% компаний нанимают неподходящих сотрудников? Традиционные профили должностей не учитывают роли в команде. КА «Сила Цеха» предлагает другой подход к созданию профилей должности.

Что такое профиль должности по ролям?

Профиль должности по ролям – это документ, содержащий набор чётких требований к должности с определением минимально достаточного уровня соответствия им потенциального или действующего работника, включающих в себя цели, задачи и результат должности.

Преимущества профиля должности по ролям:

1. Профиль должности по ролям отвечает на вопросы:

·   кем должен быть сотрудник в организации, какую роль должен выполнять в организации?

·  его значимость в организации

2. Формулировки профиля должности по ролям включают в себя цели, задачи и результат должности.

3. Профиль должности по ролям формулируется на основе действующей стратегии предприятия и актуален на протяжении её реализации.

4. Профиль должности по ролям сужает и конкретизирует критерии, устраняет излишние требования, тем самым расширяя возможности для поиска подходящих кандидатов.

Профиль по ролям - это не про "красивое резюме", а про реальную пользу для бизнеса. 

Профиль должности сотрудника - это система, которая работает на все HR-процессы.

1. Точечный подбор кандидатов. Сокращение количества ошибочных наймов на 40-60%

2. Индивидуальные программы обучения. Эффективность обучения повышается на 30-50%

3. Прозрачная система KPI и премирования. Рост вовлечённости на 25-35%

4. Объективная оценка персонала. Точность оценки 90% против 50% при традиционном подходе

5. Срок адаптации сокращается в 2 раза

Профилирование должности по ролям – это новая методика, требующая отработки навыков HR-специалистов. С этой целью предлагаем принять участие в тест-драйве.

Что такое тест-драйв?

Это возможность совместно со специалистами КА «Сила Цеха» пройти путь по разработке профиля должности с замерами ключевых показателей воронки привлечения кандидатов:

• срок закрытия вакансии
• количество резюме, направленных на вновь открытую вакансию
• количество кандидатов, прошедших собеседование.

В долгосрочной перспективе замеры:

• периода адаптации
• удовлетворённости сотрудника.

Зачем участвовать?

1. Совместно с экспертами консалтингового агентства «Сила Цеха» отработать методику.

2.  Получить готовый работающий инструмент для дальнейшей работы и масштабирования методики на остальную компанию.

Этапы работы и сроки тест-драйва

* зависит от количества должностей

Условия участия

Профилирование одной должности бесплатно. По окончании совместного проекта просим предоставить развёрнутую обратную связь по результатам, процессу работы, а также отзыв на фирменном бланке компании-заказчика.

Для оценки эффективности методики лучше профилировать существующие должности, чтобы иметь возможность увидеть показатели в ретроспективе.

Опыт:

Заказчик: Производственная компания «АТОМ Минералс» (добывающая и перерабатывающая отрасль, 300+ сотрудников).
Проблема: Высокая текучесть кадров (выше 25%), конфликты между участками, несоответствие сотрудников реальным задачам.

Что было:

• Документы по персоналу: только должностные и производственные инструкции на основе ЕКТС (единого квалификационного справочника).
• Инструкции описывали формальные требования, но не учитывали:

• Реальные роли сотрудников в бизнес-процессах.
• Взаимодействие между участками, отделами.
• KPI у всех, но их понимают меньше 10 % сотрудников.

Результат от «было»:

• Нанимали «по диплому», но сотрудники не справлялись с задачами.
• Текучесть среди рабочих — 25%, среди ИТР — 7%.
• Простои из-за ошибок в планировании персонала или низкой укомплектации.

Решение: Профилирование по ролям

Результаты через 6 месяцев

Почему это сработало?

• Для рабочих: Четкие критерии отбора → меньше ошибок при найме.
• Для ИТР: Ясные KPI → мотивация расти в рамках роли.
• Для бизнеса: Связь роль — производительность вы росла на 3%