Обучение анализу и структурированию информации

от 70 000 до 100 000  ₽

Тренинг предназначен для сотрудников компании, которым в силу своей деятельности необходимо анализировать большой объем информации и оперировать результатами анализа.

Аналитический тренинг с использованием части методик системного мышления. Все практические упражнения проводятся на материале участников тренинга.

Задача обучения:

Развить навыки работы с информацией. Дать инструменты для анализа информации, для выделения принципиальных частей и представления результатов анализа.

Модуль №1 (4 часа, может быть разбит на 2+2)

Определение целей и задач подготовки выступления/презентации

• Кто является целевой аудиторией нашей презентации
• Клиенты
• Поставщики
• Другие партнеры
• Акционеры и TOP менеджмент
• Государство 
• Каковы цели презентации – какую идею продаем/доносим
• Каковы интересу получателей информации:
• Приоритеты и мотиваторы
• Сферы интересов
• Проблемные области
• Ожидания от нас
• Что мы хотим показать в презентации – главная идея
• Каковы подкрепляющие факты для нашей идеи
• Какова желаемые широта предоставляемых данных
• Какова желаемая детальность интервала времени предоставляемой информации 

Упражнение и домашнее задание №1

Исходя из поставленной задачи (идеи презентации) подготовить ее формат:

• Идею и поддерживающие факты
• Определить степень детализации
• Определить длительность рассматриваемого периода
• Определить форму подачи информации
• Продумать потенциальную графику

Модуль №2 (4 часа, может быть разбит на 2+2)

Подготовка презентации и выделение принципиальной информации

• Установление причинно-следственных связей при структурировании информации
• Диаграмма Ишикавы
• Поиск ключевых и опорных фактов
• Принцип казуальности
• Пирамида Минто, как средство подготовки аргументации
• Первая линия аргументов пирамиды
• Подготовка данных и фактов
• Подготовка информации для проведения презентаций

Упражнение и домашнее задание №2

• Выберите одну из идеи презентации из предыдущего задания 
• Посмотрите на него через призму модели Ишикавы или другого инструмента, определяющего причинно-следственные связи
• Сделайте выводы и предложите свое решение
• Подготовке аргументы и факты используя подход Минто и представьте их

Модуль №3 (4 часа, может быть разбит на 2+2)

Использование аргументов и фактов при подготовке и проведении презентации 

• KPI и приоритеты потребителей отчета 
• Выделение принципиальной информации для руководителя
• Сжатие и сокращение информации
• Различные типы слушателей и их особенности потребления информации
• Тестирование участников на определения их коммуникативных особенностей
• Прояснение типов потребителей информации и подготовка презентации для этих типов 

Упражнение и домашнее задание №3

• Подготовьте презентацию для выбранной цели и выбранной целевой аудитории
• Сожмите информацию, сконцентрируйтесь на главном
• Определите коммуникативные особенности потребителей информации
• Скорректируйте свой отчет/презентацию для них
• Подготовьтесь для короткой встречи и проведении презентации

Модуль №4. (4 часа, может быть разбит на 2+2)

Презентация результатов, отработка различных форматов 

Данный модуль может быть повторен несколько раз, если уровень подготовленных презентаций будет ниже ожидаемого 

• Правила проведения презентации
• Корректировка документов участников тренинга
• Отработка проведения презентации для различных целевых аудиторий с учетом всей полученной информации

Упражнение и домашнее задание №4

• Пришлите на проверку ваши финальные версии документов тренеру

Преимущества:

Тренер-практик. Более 14 лет опыта ведения тренингов и консультирования компаний. Преподаватель в РАНХиГС, Moscow Business School. Разрабатываю авторские курсы, пишу книги. 

Специализация: Управление продажами, Стратегия, Маркетинг и продажи, Управление компанией. 

Провожу тренинги по всей России и СНГ в формате online и offline. Оказываю посттренинговую поддержку.

Опыт:

Агропромышленный холдинг "Мираторг"

Сеть гипермаркетов "Ашан"

Ресурсы:

Формат обучения может быть любым. Online или offline тренинг, полноценный двухдневный тренинг или курс-интенсив. Индивидуальное обучение руководителя компании или тренинг для большого количества сотрудников.