Анастасия

Я оказываю комплексные услуги в сфере подбора персонала и HR-консалтинга, закрывая как точечные, так и масштабные бизнес-задачи компаний.

Рекрутинг полного цикла

• Подбор специалистов и руководителей для e-commerce, IT, финансового сектора, а также back-office функций

• Подбор и закрытие позиций менеджеров по продажам (B2B / B2C, холодные и тёплые продажи, enterprise, ключевые клиенты)

• Закрытие позиций уровня Middle / Senior / Lead / Top management

• Подбор топ-менеджеров и руководителей направлений

• Работа с редкими, нишевыми и стратегически важными вакансиями

• Прямой поиск (Executive Search, Headhunting)

Работа с бизнесом

• Глубокое погружение в бизнес-модель, цели и стратегию компании

• Формирование и уточнение профиля кандидата совместно с заказчиком

• Оценка профессиональных компетенций, управленческого и коммерческого потенциала

• Проверка соответствия кандидатов корпоративной культуре и задачам бизнеса

• Сопровождение клиента и кандидата на всех этапах подбора

HR-аудит и построение HR-процессов

• Аудит текущих HR-процессов (подбор, адаптация, оценка, мотивация, удержание)

• Выявление узких мест и зон роста

• Построение и оптимизация HR-процессов «под ключ»

• Разработка регламентов, воронок подбора, KPI и метрик эффективности

• Консультации по выстраиванию HR-функции в компаниях на стадии роста и масштабирования

Результат для Вас

• Сокращение сроков закрытия вакансий

• Повышение качества найма и конверсии выхода кандидатов

• Прозрачные, управляемые HR-процессы

• Подбор сотрудников, усиливающих бизнес-результаты и рост выручки

Я сотрудничаю с компаниями из e-commerce, IT, digital, финансов и сервисных бизнесов в формате проектного и партнёрского взаимодействия.

Мой опыт включает работу с:

• стартапами и быстрорастущими компаниями,

• бизнесами на стадии масштабирования,

• зрелыми компаниями, усиливающими ключевые команды и HR-функцию.

1.Результат, а не процесс
Подбираю сотрудников, которые усиливают бизнес: влияют на выручку, управляемость и рост компании.

2. Понимание экономики ролей
Чётко понимаю, какие функции и показатели должны быть у ключевых позиций — от продаж до топ-менеджмента.

3. Минимизация рисков ошибочного найма
Глубокая оценка кандидатов снижает текучесть и потери времени и денег.

4. Сильный прямой поиск (Executive Search)
Нахожу руководителей и сильных специалистов, способных брать ответственность за результат.

5. Партнёрство и вовлечённость
Работаю как внешний HR-партнёр, разделяющий ответственность за итоговый результат.