Пятанина Карина

Бизнес-тренер

Выстраивание и сопровождение командных процессов: адаптация, онбординг, распределение ролей, поддержка в работе и развитии.

Работа с мотивацией и вовлечённостью команды: диагностика состояний, профилактика выгорания, внедрение человекоцентричных практик управления.

Организация коммуникаций внутри команды: регулярные встречи, фасилитация обсуждений, настройка прозрачных и понятных процессов взаимодействия.

Разработка и обновление внутренних инструкций, баз знаний и обучающих материалов под реальные задачи команды.

Сопровождение сотрудников в период изменений: рост, перестройка процессов, запуск новых проектов.

Анализ командных и операционных показателей, сбор обратной связи и перевод её в конкретные улучшения.

Работа на стыке управления, обучения и поддержки людей — с фокусом на устойчивость команды и результат.

Я вела командные тренинги у всероссийского сообщества архитекторов. Разработала и сейчас внедряю систему планирования и корпоративной культуры в гос секторе

Получаю высшее образование в менеджменте. Прошла два фундаментальных обучения: Менеджмент 3.0 и курс по мотивации команды

Рассмотрю любые варианты

Человекоцентрированное мышление — умею видеть за задачами людей, их мотивацию, ограничения и потенциал; прошла обучение по человекоцентрированному менеджменту.

Работа с мотивацией и вовлечённостью — понимаю, как формируется внутренняя мотивация, и умею применять это на практике (обучение по мотивации команды).

Системность и структурность — умею превращать хаос, разрозненные задачи и договорённости в понятные процессы и инструкции.

Сильные коммуникативные навыки — легко выстраиваю контакт, умею вести сложные разговоры, давать корректную и поддерживающую обратную связь.

Фасилитация и групповая работа — опыт ведения встреч, ретроспектив, обсуждений «равный–равному», образовательных и командных форматов.

Ответственность и самостоятельность — беру задачи целиком, довожу до результата, умею принимать решения и отвечать за них.

Эмпатия без потери границ — поддерживаю людей, сохраняя фокус на задачах, целях и договорённостях.

Интерес к развитию людей и команд — осознанный выбор карьерного трека в сторону обучения, командного развития и управления через доверие.