Консультирующий бизнес-архитектор Лаас

Стратегическое планирование производится по Системе Сбалансированных показателей:  

• подбираем инструменты (стандартные: расширенный SWOT-анализ, стратегические карты; и добавляем другие под конкретные задачи)
• организуем подготовительную работу в отделах/подразделениях по анализу и планированию 
• аккумулируем полученную информацию в стратегию компании
• детализируем стратегию компании в подразделениях 
• настраиваем систему периодического отчета и планирования (показатели, страт задачи и т д) 

 
Возможно как полное внедрение процессного подхода, так и частичная работа с Бизнес-Процессами:  

• моделирование (согласно международных нотаций),  
• аналитика (стандартные: на соответствие процессному подходу,  SWOT-анализ, цикл PDCA - СМК),  
• реинжиниринг (моделирование "как должно быть" в рабочих группах),  
• автоматизация (Битрикс24),  
• разработка и внедрение системы управления (назначение Владельцев БП и показателей эффективности) 
• регламентация (помощь Владельцам БП в систематизации информации и методик процесса)
  
  

Условия работы: 

• договор на услуги с ИП
  
• оплата на расчетный счет
• обмен документами по ЭДО
• индвидуальное планирование услуг
• оплата по факту затраченного времени 
• ставка почасовая
• онлайн формат (возможен выезд по Новосибирску)

ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ