Eлена Атепалихина

Повышение вовлеченности в цели компании. Управление конфликтами, медиативные практики. Управление карьерой. 

Фасилитация стратегических сессий. Разработка и актуализация стратегий, миссий и целей компании.

Построение KPI и систем оценки эффективности (OKR/KPI). Внедрение и сопровождение. Немонетарная мотивация через игропрактики и др.

Управление изменениями и организационное развитие (дизайн процессов, регламенты). Инновационные технологии в управлении: социократия и горизонтальное лидерство

Консультирование топ-менеджмента. 

Продвинутая программа «Бизнес-коуч» | Москва | 2006–2007. 

Академия финансов и промышленности (управление антикризисное) | 2010–2011.

Институт технологии сферы обслуживания (магистратура) | 1991–1996