Решение бизнес-задач для вашей компании.   

Какие задачи я решаю:  

1. Слабые управленческие навыки руководителей.  

Обучение начинающих руководителей основным функциям менеджера: постановка целей, организация и делегирование, мотивация команд, контроль исполнения. 

2. Менеджеры-новички не справляются с ролью лидера. 

Тренинг Soft Skills: от подчиненного к лидеру. 

3. Низкая продуктивность из-за недопонимания в команде.  

Тренинг Эффективная Коммуникация: от конфликта к синергии. 

4. Высокая текучесть кадров из-за неумения распознавать эмоции и настроения в команде.  

Тренинг EQ-лидер: как управлять настроением команды. 

5. Низкие показатели продаж из-за отсутсвия опыта или потеря клиентов из-за отутсвия клиентоориентированности. 

Тренинг по продажам для новичков. 

Готова обсудить и вашу задачу и найти решение. 

Начинающие руководители

Специалисты, планирующие управленческую карьеру

Линейные менеджеры

Руководители низшего и среднего звена

МОСКОВСКИЙ БАНКОВСКИЙ ИНСТИТУТ, Москва. Финансы и кредит, экономист.

МОСКОВСКИЙ БАНКОВСКИЙ ИНСТИТУТ, Москва. Банковское дело, специалист. 

Повышение квалификации: 

Институт по повышению квалификации и профессиональной переподготовки специалистов. Менеджмент в продажах. Директор по продажам. 

ООО Академия Торгов «РусТендер» , курс по обучению 44-ФЗ и 223-ФЗ. "Госзаказ". 

ООО «Нетология». «Soft skills как фундамент карьерного роста».

Ключевые компетенции: 

Управление командами: опыт руководства коллективами от 15 человек, включая сотрудников,  коучей и руководителей.

Разработка обучающих программ: создание учебно-методических материалов.

Проведение тренингов: проведение тренингов для групп до 25 человек (руководители, коучи и сотрудники).

Развитие персонала: составление индивидуальных планов развития, проведение коучинга, оценка эффективности обучения.

Контроль показателей: внедрение KPI, мониторинг выполнения планов, анализ результатов.