Анна Трегубова

Услуги HR-аналитики и консалтинга

1. Аналитика эффективности персонала: Выявление "узких мест" и точек роста в работе команд. Анализ производительности, текучести, эффективности обучения и других ключевых HR-метрик.

2. Анализ системы вознаграждения: Разработка, аудит и оптимизация систем оплаты труда (включая KPI и грейды). Проведение факторного анализа ФОТ и подготовка рекомендаций по его оптимизации.

3. Бюджетирование HR: Помощь в формировании, прогнозировании и контроле исполнения HR-бюджета. Разработка финансовых моделей для точного планирования расходов на персонал.

4. Разработка и внедрение HR-метрик: Создание и внедрение с нуля системы HR-метрик, дашбордов и отчётности, основанной на данных.

Услуги по автоматизации HR-процессов

5. Автоматизация расчёта премий и KPI: Разработка и внедрение автоматизированных решений, которые сокращают время на расчёт премий и анализ KPI с дней до минут.

6. Оптимизация документооборота: Аудит и автоматизация кадрового делопроизводства для минимизации рисков и повышения эффективности работы HR-отдела.

7. Настройка интеграций: Налаживание взаимодействия между корпоративными системами (например, 1С ЗУП и ERP) для обеспечения чистоты и достоверности данных.

Проектные и консалтинговые услуги

8. Аудит HR-процессов: Полный аудит существующих HR-процессов с целью выявления "потерь" и разработки плана по их сокращению и оптимизации.

9. Оптимизация затрат на персонал: Разработка и внедрение мер по сокращению расходов на персонал без потери мотивации сотрудников.

10. Юридический аудит и минимизация рисков: Проведение аудита кадровых документов и локальных нормативных актов для приведения их в соответствие с законодательством и снижения юридических рисков.

11. Разработка уникальных инструментов: Создание программных продуктов на Python для решения специализированных задач, таких как парсинг данных рынка труда или A/B-тестирование эффективности HR-инициатив.

Конечно, давайте перепишем это от вашего лица.

Мои сильные стороны: Экспертиза в HR-аналитике и ориентация на результат

Я уверена, что HR-аналитика должна быть мощным инструментом для решения бизнес-задач. Моя экспертиза основана на реальном опыте, и я всегда фокусируюсь на том, чтобы приносить измеримую ценность.

• Я мыслю стратегически. За цифрами я вижу реальные бизнес-процессы. Мой опыт на руководящих позициях позволяет мне анализировать HR-метрики в контексте общей стратегии компании и находить решения, которые напрямую влияют на прибыль.

• Я умею адаптироваться. Я работала в самых разных отраслях — от производства до логистики — и успешно решала сложные задачи, от оптимизации бюджета до внедрения новых систем оплаты труда. Это помогло мне развить гибкость и находить уникальные решения для каждого бизнеса.

• Я не просто говорю об автоматизации, я её внедряю. Мои собственные программные продукты на Python для анализа зарплат и A/B-тестирования — это конкретные доказательства моей технической экспертизы, которая приносит измеримую выгоду.

• Я ориентирована на результат. Мои достижения говорят сами за себя: я сократила время расчёта премий с 10 до 2 дней, снизила затраты на километр на 37% и добилась экономии в 450 000 рублей в месяц. Для меня нет большей награды, чем видеть, как мои решения приносят реальный финансовый результат.

• Я умею управлять изменениями. Я не просто разрабатываю решения, но и успешно внедряю их. Мой опыт в согласовании изменений с руководством, а также в обучении и мотивации сотрудников показывает, что я способна доводить проекты до конца, преодолевая любые сложности.