Криворотова Эльвира

HR Manager

Задачи, которые могу решать:
 1. Подбор персонала:  • Закрытие вакансий различной сложности (digital, non-digital, руководящие позиции).  
• Проведение оценочных интервью и точечного/массового подбора.  

• Использование различных платформ для поиска кандидатов (LinkedIn, Telegram, TenChat и др.).

 2. Адаптация и удержание сотрудников:  

• Создание и оптимизация системы онбординга.

 • Проведение welcome-тренингов и оценочных мероприятий.

 • Разработка и реализация программ мотивации и развития сотрудников.  

3. HR-аналитика и брендинг:

 • Проведение HR-анализа (например, по найму).  

• Участие в развитии HR-бренда компании через проекты, мероприятия и публикации.

 • Организация сотрудничества с университетами и проведение карьерных мероприятий.

 4. Управление командой:  

• Построение и руководство командой (подбор, адаптация, мотивация).  

• Обучение и проведение тренингов для сотрудников.  

5. Корпоративная культура:  

• Организация культурных мероприятий.  

• Укрепление корпоративной культуры через оффбординг и развитие внутренних процессов.  6. Проектная работа:

 • Успешная реализация внутренних HR-проектов (ассессменты, реферальные программы и т.д.).

 • Опыт и экспертиза:

Более 4 лет опыта в HR, от сорсинга до управления командой и разработки HR-стратегий.  

• в подходах: Разработка уникальных HR-решений (например, Digital Week, контекст квиз).  

• Коммуникация и презентация: Участие в конференциях, выступления, публикации.  

• Работа с разными уровнями сотрудников: От джуниоров до руководителей.  

• Навыки обучения и развития: Проведение тренингов, создание баз знаний, программы развития.
Как вы можете быть полезны бизнесу:

 1. Эффективный подбор талантов: Быстрое и качественное закрытие вакансий, включая редкие и сложные позиции.  

2. Снижение текучести кадров: Создание программ адаптации и мотивации сотрудников, что помогает удерживать ключевых специалистов.  

3. Укрепление HR-бренда компании: Через внешние и внутренние мероприятия, налаживание связей с вузами, активное присутствие на профильных платформах.  

4. Улучшение внутренних процессов: Оптимизация онбординга, создание регламентов и баз знаний.  

5. Развитие корпоративной культуры: Усиление лояльности сотрудников через развитие культуры и проведение мероприятий.  

6. Вклад в стратегию роста: Через HR-аналитику и инициативы по развитию кадрового резерва.