Елена Варламова

HR-эксперт

1: Разработка и внедрение моделей компетенций

Создание индивидуальных моделей компетенций для вашей компании.
Проведение оценки кандидатов и сотрудников по разработанным моделям.
Организация и внедрение процессов оценки персонала.
Обучение руководителей проведению собеседований по компетенциям
Личное проведение оценочных интервью и сессий.

2: Разработка должностных инструкций
Создание должностных инструкций под стратегические задачи бизнеса.
Визуально структурированные табличные формы.
Учет профстандартов и требований законодательства.
Глубокая проработка задач, компетенций, ответственности.

3. Проведение оценки удовлетворенности персонала

Анализ текущей ситуации, целей компании, специфики коллектива
Создание анкеты, шкалы оценки, методики обработки
Подготовка письма для сотрудников, разъяснение целей исследования
Коммуникационный план и материалы
Организация сбора данных, мониторинг участия
Статистическая обработка, выявление трендов, проблемных зон
Подготовка презентации для руководства, рекомендации

4. Организация оценки 360°

Определение целей, выбор оцениваемых, разработка модели компетенций
Разработка опросников для разных ролей (руководитель, коллеги, подчиненные)
Записи вебинаров для оценивающих и оцениваемых + методические материалы
Организация процесса, напоминания, техническая поддержка
Индивидуальные отчеты для каждого оцениваемого
Проведение сессий обратной связи (индивидуально или в группах)
Итоговый отчет

5. Разработка программ адаптации для новых сотрудников

Изучение текущих процессов, интервью с руководителями
Создание структуры программы, контент-плана
Создание материалов, цифровых курсов, чек-листов
Обучение HR и руководителей, запуск пилота
Мониторинг первых 2-3 месяцев, корректировки

6. Мониторинг зарплат и условий труда

Определение методологии, выбор источников данных
Анализ вакансий, опросы, работа с базами
Статистический анализ, сравнение, выявление трендов
Оценка конкурентоспособности, выявление рисков
Разработка предложений по корректировкам
Подготовка материалов для руководства

2011 Нижегородский филиал Гуманитарного института, Факультет психологии, Психология управления, Красный Диплом

2005 Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, Факультет Информационных Систем и Технологий, Инженер по информационным системам и технологиям

Увлечена процессами HR:-) хороший уровень управленческой коммуникации позволяет собирать нужную информацию, подготавливать аргументы для введения изменений. Обязательно собираю ОС в момент и после внедрения процессов, отрабатываю ОС и улучшаю сам процесс.

У меня есть опыт руководителем блоков HR, занималась автоматизацией процессов рекрутмента, преонбординга, оценки и обучения.
Руководила проектами по внедрению: CRM Talantix, LMS Ispring, Bitrix для корпоративных услуг
Люблю делать процессы прозрачными и находить точки оптимизации для высвобождения лишних затрат.
Есть понимание всех HR-процессов, знание основных трендов в области управления персоналом.