Иван Селезнев

Рекрутер

Осуществление подбора профессионалов из:

• сферы производства 
• it отросли
• сферы маркетинга 
• сферы дизайна
• сферы управления и др.

Консультирование по вопросам отбора персоанла, выявления проблем предшествующего опыта отбора, создание советов по улучшению системы подбора персонала и др.

Для люксового ювелирного мужского бренда "Frangue" мною были подобраны и адаптированы в работу, полностью соответствующие всем требованиям организации, работ и руководителей, профессионалы, которые обеспечивают всестороннее развитие компании, её репутации, необходимые результаты основной деятельности и других направлений в бренда, а также повышают финансовый результат.

Для бренда мною были подобраны следующие профессионалы:

*3Д моделеры

*Рендеры

*Маркетологи-аналитики

*SMM Макретологи

*Web-разработчики

*Web-Дизайнеры

*Дизайнеры полиграфической продукции

*Фотографы

*Копирайтеры

Руководство и сотрудники бренда довольны результатами и взаимодействием с предоставленными мной профессионалами! Вместе мы рассчитываем на долгосрочное сотрудничество!

Бакалавриат СПБГЭУ "Экономика"

Компании ищут оптимальные решения поставленных задач, в лице тех, кто способен их решить!

В работе я применяю практикоориентированные методы и опираюсь на:
* Задачи, которые компания хочет решить с помощью искомого кандидата;
*Условия, в которых компания планирует решить поставленные задачи
*Специфические требования организации и руководителей к кандидату
*Безопасность работы с кандидатом как обязательный аспект поиска и отбора

В процессе отбора кандидатов я оцениваю:

1) Способен ли кандидат решить поставленные задачи, через оценку
а) опыта кандидата
б) степени понимания задач
в)возможности кандидата в рамках рассматриваемых задач

2) Адекватность кандидата по отношению к:
а) поставленным задача
б) Работе
в) руководителю и компании
г) к себе
д) своему развитию

3) Степень безопасности взаимодействия с кандидатом через оценку
*Его карьерного прошлого
*безопасности взаимодействия с ним в настоящем

4) Соответствие кандидата специфическим требованиям компании; руководителей и работ

5) Персональные качества, необходимые для решения задач на высоком уровне

Мотивация персонала начинается не с компании, а ещё с процесса найма!
Результаты исполнителей, которые заинтересованы исключительно в получении вознаграждения, зачастую живут ровно до того, исполнитель получит своё вознаграждение! Поэтому я всегда стараюсь предоставлять кандидатов с мотивацией к улучшению репутации или к профессиональному развитию и т.д.

В отборе профессионалов своего дела нет неважных мелочей! Я выявляю малейшие нестыковки фактические, которые могут указывать на риски! 

Благодаря применению мною таких методов и основ, я делаю вклад в достижении компанией успешных и желаемых результатов в долгосрочном периоде!

 
 Таким образом, в качестве своих наиболее отличительных и сильных сторон я могу назвать:

*Ориентированность на задачи, которые планирует решить компания с помощью искомого профессионала 

*Системность и системный подход к решению задач

*Навык выявления рисков и указывающих на них фактических и порой даже профессионалам незаметных нестыковок

*Навык корректной постановки вопросов и задач, который помогает как при опросе кандидатов, так и в деятельности по управлению персоналом