Наталья Тулина

Я помогаю компаниям превращать HR в стратегический актив, который напрямую влияет на прибыль и устойчивый рост. Более 17 лет я выстраиваю HR-стратегии, создаю корпоративные культуры, которые мотивируют сотрудников, и внедряю изменения, способные сдвинуть бизнес с места и вывести его на новый уровень.

Мои проекты — это не про процессы ради процессов, а про измеримый результат: рост вовлечённости и продуктивности, сокращение издержек, усиление бренда работодателя и удержание лучших специалистов. Я работаю там, где бизнесу нужен стратегический партнёр для изменений: от разработки системы KPI и оценки персонала до построения сильного лидерского пула и команд, которые работают на общий результат.

Что получают клиенты: понятную стратегию управления людьми, культуру высокой эффективности, систему оценки и мотивации, которая работает, и бренд работодателя, в который верят сотрудники и который выбирают кандидаты.

Сертификат по коучингу для руководителей, Tavistock Institute (Лондон, Великобритания), 2021
Специализация: лидерский коучинг и развитие управленческих компетенций.

Executive MBA, IMD Business School (Лозанна, Швейцария), 2021
Фокус: стратегия, управление бизнесом, лидерство.

Магистр наук в области финансов и управления, Академия народного хозяйства (Москва, Россия), 2008
Фокус: финансовое управление и использование ресурсов бизнеса.

Бакалавр экономики и управления предприятием, СПбГУКиТ (Санкт-Петербург, Россия), 2003
Фокус: экономическая теория и базовые управленческие навыки.

• Стратегический взгляд. Умею превращать HR в инструмент роста бизнеса: от разработки стратегии до внедрения систем, которые работают на результат.

• Корпоративная культура как капитал. Создаю среду, где сотрудники мотивированы, вовлечены и двигают компанию вперёд.

• Управление изменениями. Запускаю трансформации, которые компании не просто переживают, а используют как точку ускорения.

• Работа с людьми всех уровней. Эффективно взаимодействую и с топ-менеджментом, и с командами на местах, объединяя интересы бизнеса и сотрудников.

• Оценка и развитие. Внедряю системы KPI и оценки, которые реально влияют на эффективность, а не остаются на бумаге.

• Бренд работодателя. Помогаю компаниям становиться выбором №1 для лучших специалистов на рынке.