Юлия

1. Проведение стратегической сессии.

2. Выстраивание системы мотивации в компании.

3. Выстраивание и улучшение бизнес-процессов.

4. Построение отдела по подбору и адаптации.

5. Оценка управленческого  персонала разными инструментами.

3. Обучение персонала. Проведение обучений, тренингов, деловых игр, стратегических сессий.

4. Прописание организационной структуры, составление Штатного расписания, составление модели компетенций , прописание бизнесс процессов, должностных инструкций.

5. Составление ввода в должность, составление и проведение велком-тренинга, создание обучающих материалов для адаптации сотрудника.

6. Создание и проведение командообразующих мероприятий.

7. Разработка и внедрение корпоративной культуры.

8. Проведение кадрового аудита, разработка HR- стратегии, соответсвующей целям бизнеса.

9. Оценка работы рекрутера (прослушка переговоров)

10. Подбор руководителей среднего и высшего звена.

Руководители, которые хотят прокачать свои управлеческие компетенции.

1. Высшее образование. ЯрГУ им. Демидова. Математик, системный программист.

2. Профессиональная переподготовка. ООО "Бакалавр Магистр." Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации.

3. Профессиональная переподготовка. ООО "Бакалавр Магистр." Директор по персоналу. Стратегиеское и операционное управление персоналом организации.

4. Профессиональная переподготовка. Директор по стратегическому развитию.

5. Повышение квалификации ( курсы и вебинары) по HR и управлению.

6. Курсы и вебинары по управленческим компетенциям.

1. Клиентоориентированность. Вникаю в  запрос заказчика и специфику бизнеса.

2. Экспертность. Постоянно повышаю уровень знаний и выполняю сложные задачи.

3. Организованность. Делаю все в оговоренные сроки.