Сергей Чаплыгин

Эксперт

ИП Чаплыгин

Построение эффективной системы совместной работы людей:
1/ Корпоративная культура и брендинг работодателя, как трансляция воли собственников и руководителей компании, объединяющая сотрудников при работе над единой Миссией
2/ Эффективность работы коллектива: построение системы KPI для всех без исключения функциональных блоков организации и внедрение системы управления компанией на основе KPI, в том числе, разработка системы мотивации
3/ Оценка способности сотрудников: мной разработана и успешно внедряется с 2011 года система оценки сотрудников, включающая в себя "оцифрованные" показатели профессионализма, способностей к взаимодействию и командной работе и способностей к развитию.
4/ Этика деятельности. Создание Этического Кодекса компании, как системы общего образа мышления и принятия решений, что становится автоматическим фильтром для сотрудников с контрнамерениями.
5/ Исключение человеческого фактора из деятельности организаций. Авторская технология, основанная на системе авиационного crew resource management

Fashion House
Decathlon Россия
Matrix mobile (виртуальный оператор сотовой связи)
Yazykov group: Cosmetic24.ru
Группа компаний Sagama
Группа компаний Optima
ФГУП «Почта России»
Гранд Тойз (федеральная сеть гипермаркетов игрушек "Бегемот")
Белый Ветер ЦИФРОВОЙ
Евросеть

Мне никогда не доводилось приходить в компанию в период «стабильности». Всегде приходилось решать задачи прорыва и/или выживания.
Начав работу со стороны маркетинга, более 10 лет возглавляя дирекции маркетинга в крупнейших компаниях-лидерах, мне были делегированы полномочия, требующие управления главным внутренним ресурсом — людьми. Тем не менее, работая над такими проектами, как "Брендинг работодателя", я верен традициям профессионального маркетинга, а совмещение навыков управленца с маркетингом позволяет создавать яркие и супер-эффективные кейсы.
Мне нравится слово «команда» в значении английского слова crew, а не то, как принято называть team: мой принцип работы с коллегами такой же, какой в взаимоотношениях экипажа воздушного судна: мы можем быть друзьями, можем ими не быть. Мы можем быть «на вы» или «на ты». Но во время работы, во время взаимодействия «по вертикали» или «по горизонтали» между нами дисциплина, подчиненность, доверие (что означает исполнительность и добросовестность), регламенты и технология работы.
Работа со мной прозрачна и комфортна, я доступен 24х7х365.
Наши отношения могут быть оформлены как с ИП.