Нигматуллин Руслан

Бизнес-консультант

Business Magnum

1. Анализ работы компании.
2. Предложения по изменению работы компании для достижения поставленных владельцами целей в короткие сроки с высокой вероятностью.
3. Внедрение предложенных изменений: работа с сотрудниками по повышению квалификации, изменение обязанностей и полномочий сотрудников, новые правила работы, технические средства интенсификации работы.
= Результат: компания, как исправный механизм генерирует прибыль самостоятельно.

Владельцы компаний, осознавшие, что любые лекции и трекеры с разрекламированных бизнес-курсов- только подготовительная часть предметной и результативной работы с бизнесом.

Много умных людей знают много умных теорий. И очень мало людей имели возможность применить и сравнить эти теории на практике широко и многократно. Мне повезло - я это сделал, управляя компаниями с выручкой от 1 до 20 млн. евро в месяц.
После этого 5 лет проработал в бизнес-школе для малого бизнеса "Ой-ли", где у меня училось 20% всех клиентов школы, и эти 20% дали 30% всех положительных отзывов школы.
Набитый шишками и отмеченный выигранными рынками опыт передам Вам и Вашим сотрудникам.