Светлана

Ведущий менеджер по компенсациям и льготам

- бюджетирование (фот, HR затраты), построение моделей;
- разработка сеток заработных плат (Москва и регионы);
- разработка систем мотивации, разработка KPI;
- расчет премий;
- разработка/анализ пакета льгот;
- оптимизация бизнес-процессов;
- оценка должностей (по методологии Mercer, Hay). Обучение по проведению оценки;
- написание положений, регламентов.

Знание структуры расходов на оплату труда и выплаты социального характера, принципов расчета показателей: среднесписочной численности, производительности труда, средней заработной платы, коэффициента расходов на оплату труда в общих затратах. Методик оценки должностей.
Лаконична и внимательна к потребностям заказчиков.