PRO Проект

Бизнес-консультант

Консалтинг

Оценка эффективности компании/проекта/сотрудников/подрядчиков:

• Разработка систем оценки эффективности;
• Внедрение ключевых показателей эффективности для ПИР, МТО, СМР, ПНР и прочих функций;
• Разработка каскада целей проектного персонала;
• Разработка систем оценки эффективности подрядчиков;
• Выстраивание процесса мониторинга выполнения КПЭ проекта с целью минимизации рисков;
• Анализ бенчмарк по КПЭ проектных компаний;

Управление персоналом:

• Формирование, анализ и оптимизация организационных структур компании и проектных команд;
• Динамическое планирование численности под потребности компании, портфеля проектов и конкретного проекта; 
• Подбор проектного персонала, в том числе и узкоспециализированного;
• Адаптация новых сотрудников в проектных компаниях;
• Интеграция проектных команд внутри компании, команд подрядчик/заказчик, территориально распределенных офисов;
• Формирование внутренних программ обучения и развития дефицитных специальностей (рук.проектов, ГИПы, КСП, контракты и тд);
• Выстраивание системы обязательного обучения и допусков промышленной безопасности;
• Формирование программ привлечения и развития молодых специалистов;
• Формирование института наставничества;
• Проведение стратегических и командообразующих сессий;
• Разработка моделей компетенций и системы их оценки;
• Внедрение инструмента ранжирования персонала;
• Проведение оценки 360;
• Разработка систем материальной мотивации проектного персонала;
• Разработка систем признания и награждения;
• Организация и проведения корпоративных мероприятий с вовлечением персонала компании;
• Выстраивание работы профсоюзных организаций;

• Высокий профессионализм 
• Проактивный подход в реализации проекта
• Ориентация на результат
• Практичность предлагаемых решений 
• Индивидуальный подход к каждому Заказчику
• Сопровождение на этапе внедрения