HR-эксперт Ирина Давыдова

HR-эксперт

Здравствуйте! Меня зовут Ирина Давыдова. Эксперт по управлению персоналом, развитию лидеров и эффективности бизнеса. 12 лет развиваю компании России и ближнего зарубежья по новейшим мировым методикам в сфере HR.

Задачи, в которых я компетентна:
1. Выстраивание HR-процессов: подбор, адаптация и развитие персонала, система материальной и нематериальной мотивации, оценка руководителей и ключевых сотрудников.
2. Формирование эффективной команды в компании.
3. Разработка и внедрение ценностей и миссии, выстраивание корпоративной культуры.
4. Модерация, интеграция, фасилитация: повышение эффективности процесса группового принятия решений, обмен опытом между участниками, персональное развитие участников в группе, стратегические сессии.
5. Развитие лидеров: определение врожденных способов развития и обучение по системе MBTI, диагностика по управленческим навыкам и стилю лидерства, формирование индивидуального плана развития, сопровождение развития в формате коучинга или консалта.
5. Повышение организационной эффективности: создание модели компетенций, карты должностей и матрицы полномочий и ответственности, определение KPI сотрудников, описание и регламентация процессов, организационный дизайн.
6. Использование классификации психотипов личности DISK и систему диагностики индивидуальных различий MBTI, которая возникла на базе идей Карла Юнга в 20-х годах XX века.
7. Проведение тренингов: управленческие, коммуникативные, командные.

Мобильный оператор «Теле2», международная компания-ритейлер «Леруа Мерлен», Торговый дом «Ярмарка», интернет-служба для УО «Росквартал», сеть отелей «9 ночей», группа компаний «НЕВА МИЛК», компания «Прима Меланж», «ВелоДрайв», компания «АЕК» (завод концерна PKC Group), Прионежская горная компания.

У меня богатый опыт работы с крупными международными компаниями, в которых ресурсов больше, капитализация выше, а инструменты дороже. И я знаю, как адаптировать эффективные международные практики для российских компаний с минимальным бюджетом.

Мне очень повезло попрактиковаться в решении нестандартных задач:
✓ Собрала огромную команду в максимально сжатые сроки.
✓ Создала команду вовлеченных сотрудников из «отдельных» специалистов.
✓ Сопровождала шведскую компанию в период её трансформации в российскую, полностью перестраивая ценности компании и характер задач.