Natalia Konstantinova

консультант, бизнес-тренер

NKcoach

1.Повышение эффективности бизнеса:
разработка и оптимизация организационной структуры,
формирование функциональной- структурной матрицы,
прописание бизнес-процессов,
выстраивание кросс-функционального взаимодействия
2.Подбор персонала, топ-менеджмент.
3. Коучинг (работа с ограничением, стрессом, выгоранием, конфликтом) группы топ-менеджмент, индивидуальный коучинг топ-менеджмент.
4. Проведение стратегические сессий, мозговой штурм

производство:НПО ВЫМПЕЛ, Балтика Групп, РОСОМЗ, ГазпромБытовыеСистемы, ПартнерТара, ЛЗЭП, ПРОМТРАКТОР, РенессансКосметик, НовыеФитинговые Технологии
ритейл: Ашан, NOVEX, Beanetto

Высокая экспертиза и практический опыт управления в период изменений в компаниях, практические результаты деятельности в бизнесе по повышению эффективности, консалтинг с практической реализацией производство/ритейл.
Опыт работы с малым, средним и крупным бизнесом, способность понимать суть проблемы и эффективно выстраивать диалог с заказчиком.
Коучинг первых лиц с конкретными результатами деятельности в процессе коучинга (ресурсность, достижение целей, мотивация на результат)