Виктор Томилов

Бизнес- тренер, консультант, куратор проектов и программ развития

Обеспечить поддержку руководителям и менеджерам служб HR, "Управления и развития персонала" в части обучения и развития руководителей разных уровней управления.

Основная цель, это обеспечить развитие подразделений и компании в целом, за счет обучения практическому применению конкурентных методологий и инструментов операционного и стратегического управления.

Основные блоки обучения (каждый блок состоит из модулей):
- Организация групповой работы в рамках поставленной текущей операционной или стратегической задачи;
- Создание системы мотивации ориентированной на прибыль;
- Финансы для руководителей разных уровней управления;
- Бюджетирование для руководителей и менеджеров;
- Изучение методики проектного управления;
- Изучение методик и обеспечение эффективных продаж и маркетинга;
- Изучение и создание финансовой структуры, системы показателей эффективности и системы мотивации;
- Изучение методик и обеспечение управления операционной прибылью для разных подразделений и руководителей;
- Управление ФОТ методы и подходы.

Собственники и Генеральные директора, Директор по управлению персоналом, Управляющие и исполнительные директора, Финансовый директор организаций специализирующихся в сфере производства и продаж (B2B, B2C), в разных отраслях и сферах услуг.

1. Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации, Москва
2. Омский государственный технический университет, Омск
Автор более 35 обучающих прикладных кейсов для руководителей высшего и среднего уровней управления.

Рассмотрю любые варианты