Юлия

Эксперт,бБизнес-аналитик, консультант-аналитик,

Развитие розничных сетей
Создание Бизнес-планов по запуску новых товаров и услуг
Бюджетирование
Описание бизнес-процессов, систематизация и автоматизация.
Оценка существующих и создание новых операционных стандартов
Мотивационные системы
Развитие персонала

Создание «Книги операционных стандартов» для франчайзинговой федеральной сети Помпончик. Автоматизация бизнес-процессов и организационных структур. Разработка и внедрение системы ХАССП.
Франчайзинговая сеть фитнес клубов «Тонус Клуб) Разработка бизнес-плана по запуску новых и услуг. Разработка и внедрения программы лояльности. Разработка и внедрение системы мотивации и развития персонала
Shell. Перепланировка торгового пространства магазинов, формирование нового ассортимента товаров, разработка и внедрение планограмм, разработка концепции выбора поставщиков. Адаптация концепции формата кофе-уголка для сети АЗС , работающей по партнерской программе (дизайн, оборудование, тендерная документация, ассортиментная политика, процедуры по учету).
Shell. Разработка функциональных требований к программе лояльности для физических лиц.
Shell.Проект по снижению бюджета на персонал. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Разработка и внедрение системы KPI.
Татанефть. Анализ и классификация потерь при реализации нефтепродуктов в сети АЗС. Разработка ФТТ к диспетчерско-аналитической системе.
Татнефть. Оптимизация бизнес- процессов и снижение рисков в процессах розничной реализации ТНП»

Анализ операционных рисков, построение контрольной среды
Анализ бизнес процессов с фокусом на анализ операционных рисков, рисков недостоверности данных и возможных злоупотреблений, а также на выявление областей для оптимизации деятельности.
Разработка и внедрение контрольных процедур, способствующих снижению бюджета на персонал. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Разработка и внедрение системы KPI.
Создание моделей "как есть" и как "должно быть"