Виктория Лубянская

Коучинговые и тренинговые услуги

Integrity (Интегрити)

🔹Перечень услуг:
- тренинг по коммуникациям
- тренинг: "основам коучинга для руководителей / HR" (про мягкое лидерство и коучинговую культуру)
- подготовка к переговорам (индивидуальная работа)
- анализ проекта (выявления нужных для роста бизнеса точек)
- индивидуальный коучинг среднего менеджмента
- групповой коучинг
- коучинг первых лиц
- групповой тренинг по анализу проекта (для руководителей проектов)
- тренинг: "снижение стресса для продающих сотрудников"

🔹Формат предоставления услуг:
- очный
- дистанционный (он-лайн формат - вебинары)
- автоматизированный (записи видео-лекций на онлайн платформе с заданиями и тестами)

Мособлбанк, Сбербанк, Альфа-банк (А-клуб), Нордеа банк, Восточный экспресс банк, АльфаСтрахование-Жизнь, крупнейшая ювелирная компания (nda), it-компания (nda), компания в сегменте авто-мото техники (nda), стоматологическая клиника (nda), бухгалтерские услуги (nda), магазин детских товаров (nda), запуск образовательного он-лайн проекта (nda)

🔸 Все тренинговые программы мы формирует ИНДИВИДУАЛЬНО под потребности клиента. Это позволяет точно решить поставленные задачи конкретной компании.

🔸 Перед запуском тренинговой программы я провожу личный брифинг сотрудников компании (заказчиков тренинга) для выявления наиболее эффективных тем и методов обучения. Это позволяет увеличить эффективность обучения.

🔸 Индивидуальный и групповой коучинг проводит Виктория Лубянская -признанный профессиональный коуч. Победитель в номинации "коуч-профессионал года" (по РФ) по версии Международной федерации коучинга, и призёр в номинациях "бизнес-коуч года" по версии HR Expo (вошла в тройку финалистов по РФ) и "executive коучинг: вдохновение к профессионализму" (3е место по РФ).

🔸 Все услуги нацелены на конкретный результат и критерии его достижения обсуждаются на старте и по итогам. Для нас важно предоставление качественных услуг и создание реальных изменений. Именно по этой причине мы рекомендуем проводить поддерживающее сопровождение сотрудников, прошедших обучение. Без последующей поддержки часто сотрудники, погрузившись в рутину, забывают о полученных знаниях. Внедрение новых знаний требует дополнительной концентрации и усилий. А загруженные сотрудники самостоятельно редко могут выделять в плотном графике время на их внедрение. Короткие получасовые еженедельные сессии на протяжении 1-3 месяцев позволяют внедрить знания и выработать навыки. Такая поддержка часто оказывается дистанционно (по видеосвязи), что позволяет максимально сократить время сотрудника.