Мастер-класс по развитию лидерского потенциала «Тайм-менеджмент лидера в стиле Кайрос»

по договоренности

Тема: «Новые идеи в тайм-менеджменте»
Основная идея:

«…Где взять время? Если вы будете спать на 3 часа меньше каждую ночь года, то у вас будет дополнительно полтора месяца для того, чтобы преуспеть...»

Аристотель Онассис

 
Альберт Эйнштейн как-то заметил: «Единственная причина для существования времени — чтобы все не случилось одновременно» (С). Но даже великие люди иногда ошибаются: часто настают моменты, когда события пускаются вскачь, количество их резко возрастает, предсказуемость неумолимо падает.  Это – время бога Кайроса, древнегреческого бога Случайностей.

В такие моменты (перестройка экономики, политики, моменты кризисов или бурного роста) количество входящих задач у любого лидера - руководителя начинает зашкаливать, а возможность расставить их приоритеты исчезает: они все становятся и срочными, и важными. То есть в такие моменты подход к тайм-менеджменту, построенный на концепции матрицы «срочно-важно», оказывается несостоятельным, и требуются инструменты, использующие иные принципы расстановки приоритетов.

Данный курс объединяет методики, использующие иные принципы расстановки приоритетов и решения потока входящих задач, и позволяет увеличить эффективность работы лидера в условиях Мультизадачности.

Результаты и выгоды от прохождения мастер-класса:

Благодаря тренингу, участники увеличат свой лидерский потенциал за счет  развития лидерского мышления, позволяющего эффективно применять знания и навыки эффективного планирования оперативной деятельности и оптимального оперативного использования  вверенных ресурсов, направленных на одновременное достижение  большого количества тактических целей. Благодаря чему вырастет количество и качество одновременно решаемых в компании задач, что позволит ускорить развитие бизнеса.
 
Автор: Соколов Максим Олегович, 1971г.р

предприниматель, эксперт и консультант по организации и развитию бизнеса, известный бизнес тренер-консультант (более 800 тренингов).

В настоящее время CEO Российского подразделения крупнейшей компании по разработке и реализации программ обучения и развития персонала «Dale Carnegie Training & Associates» (США), один из создателей и до 2010 г. руководитель известной тренинговой компании «IMBD Partners» (до 2009 г. – MBD Group).

Активно консультирует топ-менеджеров и владельцев компаний из различных сфер бизнеса. Эксперт в области создания и развития компаний, отдельных подразделений, коммерческих служб. Среди клиентов – логистические компании, предприятия коммерческой сферы, крупные сервисные компании.

Автор большого количества экспертных статей.

Содержание:

Принципы  работы лидера в режиме мультизадачности

• Ограничения классического тайм-менеджмента
• Приоритеты лидера
• Матрица задач «Усилия/Отдача»
• Принципы «Замены и изменения используемых ресурсов»

Инструментарий Кайрос-лидера

• Лидерская матрица очередности входящих задач
• Алгоритм «Управление одновременным решением входящих задач»
• Поиск, привлечение и использование скрытых ресурсов
• Выбор инструмента решения задач в Кайрос - режиме

Сохранение эффективности лидера в условиях мультизадачности

• Способность лидера видеть скрытые резервы
• Лидерский навык быстрого создания инноваций в условиях форс-мажоров
• Навык прогнозирования последствий принятия нестандартных решений
• Развитие системного видения окружающих взаимосвязей

Алгоритм «Управления одновременным решением входящих задач»

• Оценка возможности делегирования задания
• Выбор «внутреннего» помощника среди подразделений
• Использование техник разделения процесса выполнения задания на этапы
• Поиск возможности замены недостающего ресурса

Использование лидером крытых ресурсов

• Критерии выделения этапов: черты, ресурсы, «выходы»
• Определение исполнителя этапа
• Решение ситуаций, характеризующихся нехваткой ресурсов
• Использование техники замены недостающих ресурсов.