Морковский Дмитрий Валерьевич

HR-менедер

1. Подбор и найм персонала:    - Оценка вакансий, поиск кандидатов, проведение собеседований и оценка навыков соискателей.    - Создание и оптимизация процессов рекрутинга для повышения их эффективности.
2. Адаптация новых сотрудников:    - Разработка программ адаптации и наставничества, чтобы новые сотрудники быстро вливаться в коллектив и осваивать свои обязанности.
3. Обучение и развитие:    - Оценка потребностей в обучении, организация тренингов и семинаров, развитие карьерных путей для сотрудников.
4. Управление производительностью:    - Разработка и внедрение систем оценки эффективности работы сотрудников, регулярная обратная связь и коучинг.
5. Управление корпоративной культурой:    - Продвижение и поддержание корпоративных ценностей, участие в мероприятиях по укреплению командного духа.
6. Конфликтология и разрешение споров:    - Обработка конфликтных ситуаций, проведение медиации между сотрудниками, создание инструментов для разрешения споров.
7. Управление мотивацией и удержанием:    - Разработка и внедрение программ поощрений, повышение уровня вовлеченности сотрудников и сокращение текучести кадров.
8. Организация HR-процессов:    - Оптимизация и автоматизация HR-процессов, внедрение новых технологий и инструментов для повышения эффективности.
9. Анализ и отчетность:    - Анализ HR-метрик, создание отчетов для руководства о состоянии дел в области управления персоналом и предложениях по улучшению.
10. Соблюдение законодательства и норм:     - Обеспечение соответствия HR-процессов требованиям законодательства, проведение внутреннего аудита.

Т-Банк, Маркет Гуру, Озон,  ГАЗПРОМ МЕДИА

Высшее Экономическое

1. Коммуникационные навыки: Способность эффективно общаться как устно, так и письменно, умение слушать и учитывать мнение других людей.
2. Эмпатия и эмоциональный интеллект: Умение понимать и чувствовать эмоции других, что позволяет устанавливать доверительные отношения с сотрудниками и помогать им в решении проблем.
3. Организационные навыки: Умение планировать и координировать различные HR-процессы, такие как подбор кадров, обучение и мероприятия по развитию персонала.
4. Аналитические способности: Способность собирать и анализировать данные, использовать аналитические инструменты для оценки эффективности HR-инициатив и принятия обоснованных решений.
5. Способности к разрешению конфликтов: Умение справляться с конфликтными ситуациями и находить компромиссы, что особенно важно в процессах взаимодействия между сотрудниками и руководством.
6. Гибкость и адаптивность: Способность быстро адаптироваться к изменениям в компании, а также к изменениям в законодательстве и на рынке труда.
7. Знание законодательства: Осведомленность о трудовом законодательстве и соблюдение норм и стандартов, что минимизирует риски для компании.
8. Навыки ведения переговоров: Умение эффективно проводить переговоры по вопросам заработной платы, условий труда и других аспектов, касающихся сотрудников.
9. Стратегическое мышление: Способность видеть «широкую картину» и разрабатывать HR-стратегии, которые способствуют достижению общих целей компании.
10. Креативность: Умение находить нестандартные решения и подходы к решению HR-задач, а также инициировать новые программы и мероприятия.
11. Забота о развитии сотрудников: Стремление инвестировать в рост и развитие сотрудников, что способствует повышению их удовлетворенности и лояльности к компании.