Рекрутинг респондентов

по договоренности

ADS это - Первое агентство по рекрутингу респондентов для маркетинговых исследований. ADS специализируется на рекрутинге респондентов с 2013 года. 

Агентство лауреат Гильдии Маркетологов в номинации лучший нишевой проект 2015-2016-создание узко-специализированного (рекрутинг респондентов) исследовательского агентства. 

ADS является членом Российской Ассоциации " Гильдия Маркетологов" Свидетельство № 506 и ESOMAR (European Society of Marketing Research Professionals).

Миссия агентства ADS.  Упростить систему рекрутинга в Москве, сделать этот процесс более оперативным и менее затратным для исследователей рынка. Мы помогаем компаниям и корпорациям достигать большего в своем бизнесе, предоставляя самый важный ресурс для проведения исследований - качественных респондентов. 

За время нашей работы успешно проведено свыше 3000 проектов различной сложности, от рекрутинга респондентов премиум-сегмента до обычных потребителей товаров повседневного спроса. 

Агентство не прибегает к услугам сторонних рекрутеров. Имеет свой укомплектованный штат сотрудников.

Среди клиентов ADS: «Лаборатория Касперского» "Консультант Плюс",  "Ютэйр" «eSolutions» входит в Otto Group Россия, Национальное агентство финансовых исследований (НАФИ), Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ), Альфа-Банк, Мишлен и другие уважаемые компании.  

ADS с 2014 года является эксклюзивным поставщиком в сфере рекрутинга респондентов для«Лаборатория Касперского»

Сотрудники нашего агентства постоянно совершенствуют свои навыки и знания, проходя курсы повышения квалификации.

Агентство ADS имеет большую базу респондентов (свыше 55 тыс. чел), в нее входят различные эксперты рынков товаров и услуг, респонденты высокого социального достатка (премиум-сегмент), респонденты среднего класса. База постоянно пополняется новыми респондентами, не принимавшими ранее участие в исследованиях, которые активно рекрутируются интервьюерами в торговых центрах и в других местах скопления людей.

ADS предоставляет услуги без предоплаты, Вы платите только за респондента, который принял участие в исследовании и соответствовал всем критериям ТЗ.

Сотрудники Агентства ADS прошли повышение квалификации и завершили обучение по образовательной программе: «Управление малым предприятием, стратегия деловых переговоров». Программа была реализована Государственным Бюджетным Учреждением «Малый бизнес Москвы» при поддержке Международной школы бизнеса.

Все Ваши проекты будут курироваться непосредственно руководителем агентства, в любой момент Вы сможете связаться с ним напрямую и обсудить любой вопрос!

Поручая нам проект, вы можете быть спокойны, зная, что о нем заботятся профессионалы! Накануне опроса мы пришлем Вам список респондентов, проконтролируем их приход на исследование. 

Как строится работа с заказчиком 

Мы приступаем к процессу рекрутинга: 

1. Оперативно информируем Вас о статусе проекта.

2. Осуществляем двухуровневый скрининг респондентов.

3. В случае отказа респондента от участия оперативно производится его замена.

4. Накануне опроса мы присылаем Вам список респондентов.

5. Далее мы отслеживаем своевременный приход респондентов на исследование.

6. При необходимости организуем выплату вознаграждения респондентам по итогам исследования.  

В результате нашего сотрудничества Вы получаете:

 

1. Сохранение нервных ресурсов, поскольку самый трудоёмкий и стрессовый этап мы возьмём на себя!

2. Значительную экономию денежных ресурсов, так как наше агентство непосредственно специализируется на рекрутинге респондентов.

3. Возможность оперативно проводить исследования. 

4. Респондентов, полностью соответствующих критериям рекрута.

5. Услугу рекрутинга под ключ!

6. Ваши сотрудники будут избавлены от стрессовой работы с большим количеством рекрутеров, тем самым продуктивность Вашего бизнеса повысится! 

Агентство ADS осуществляет рекрут респондентов на:

1. Фокус группы.

2. Холл-тесты.

3. Глубинные интервью.

4. Экспертные интервью.

5. Домашние визиты.

6. Тест-показы (Кинофильмы, рекламные ролики)

7. Онлайн опросы.

8. Телефонные интервью.

9. Онлайн фокус-группы

10.Онлайн форумы

11.Юзабилити-тестирование.

Последние из наиболее сложных проектов: 

Проект Компании ООО "Мое Дело"  Целевая аудитория: Собственники бизнеса/соучредители компаний. Выборка 20 экспертов. Метод проведения: Интервью. Сроки рекрутинга составили: 7 рабочих дней.

Критерии: сфера деятельности - торговля непродовольственными товарами и сфера услуг. Респондент не является финасовым директором / бухгалтером в настоящий момент и не занимал данные должности ранее . Оборот бизнеса - от 5 млн. в месяц. В компании ведется управленческий учет в настоящий момент - под управленческим учетом мы понимаем наличие в компании единого документа, в который стекаются все данные о деятельности организации, в том числе черные доходы и расходы, компания видит реальную картину и на основании этого планирует свою деятельность, составляет бюджет.  

Проект Компании "Альфа-Банк" Целевая Аудитория: Действующие клиенты Альфа-Банк и потенциальные клиенты.

 Выборка 10 экспертов. Метод проведения: Юзабилити-тестирование. Сроки рекрутинга составили: 5 рабочих дней. Сложность проекта заключалась в рекрутинге клиентов Альфа-Банк с определенными тарифами:Максимум, Оптимум,Комфорт.  

Критерии: 10 человек; 

Возраст 20-45 лет; 

М/Ж равномерное распределение; 

5 человек потенциальные клиенты Альфа-Банк; 

5 человек действующие клиенты Альфа-Банк; 

2 пользователя обслуживаются по пакету услуг "Комфорт"; 

2 пользователя обслуживаются по пакету услуг "Оптимум"; 

1 пользователь обслуживаются по пакету услуг "Максимум"; 

Описание должностей: 

Менеджер - всевозможные менеджеры 

Руководители - начальники и  руководители чего-либо 

Продавец/консультант - всевозможные продавцы и всяческие консультанты 

Разнорабочие - водители, медсестры, мастера, рабочие, слесари и т.д.  

Проект Компании "Лаборатория Касепрского" ЦА: IT администраторы в обязанности которых входит участие в процессе Patch Management

Рекрутинг IT администраторов для прохождения юзабилити-тестирования в офисе Лаборатории. В количестве от 6 до 12 экспертов. Длительность теста 2 часа. Сроки на подбор: 4-5 рабочих дней

Требования:

IT-администраторы, в обязанности которых входит участие в процессе Patch Management (подготовка, анализ, стендирование и установка обновлений), опыт работы от 1 года.

Не знакомые с Kaspersky Security Center.

Нужен опыт работы с одной из программ:

1. MS SCCM or Intune,

2. Landesk,

3. Kaseya,

4. Symantec Altiris,

5. Absolute Software,

6. IBM Tivoli,

7. Dell Kace,

8. BMC Software. 

Проект Компании: Avito. ЦА:Клиенты Компании.

Рекрутинг респондентов клиентов компании: Avito.Юзабилити-тестирование. Всего было срекрутированно: 6 респондентов. Сроки работы составляли: 3 рабочих дня.   Сложность проекта заключалась в делении на под сегменты, а именно:​

1. “Перепродажник” - человек занимается перепродажей товаров на Авито (с Aliexpress, совместные покупки или что-то подобное), продает от 20 товаров в месяц. Есть постоянные покупатели, которые пришли через Авито, оповещает их при поступлении нового товара, подробно рассказывает всю необходимую информацию, дополнительно скидывает фотографии. Есть опыт продажи товара с доставкой (курьер, такси, блаблакар, постамат, почта России) - 1 чел

2. “Самореализатор” - мамочка (маленький ребенок), домохозяйка/фрилансер - через Авито реализует товары собственного производства (открытки, картины, фотоальбомы, … ),  покупает вещи на Авито (более 10 вещей купила на Авито) - 1 чел

3. “Семейные покупки” - семейная пара, делает на Авито покупки совместно (за последний год купили не менее 5 вещей на Авито (это могут быть личные вещи, мебель, автомобиль…), порознь или вместе ищут товары на Авито, обязательно скидывают друг другу ссылки на объявление для обсуждения онлайн (в каком-либо чатике), (на интервью пригласить того, кто в большей мере погружен в коммуникацию с продавцами) - 1 чел

4. “Для бизнеса” - частник-предприниматель, покупает на Авито инвентарь/оборудование для бизнеса - 1 чел

5. “Совместная продажа” - семейная пара продает на Авито вещи вместе (например, остатки материалов после ремонта), скорее всего под одним аккаунтом (не менее 4 вещей продали за последний год),  организует передачу товара тот, кому удобнее, важно, что покупатель при покупке товара в коммуникации пересекается с несколькими лицами (на интервью пригласить того, кто осуществляет все договоренности (“ответственный за сделку”) - 1 чел.  

Проект Компании: QIWI. ЦА:Клиенты Компании.

Рекрутинг респондентов клиентов компании: QIWI. Юзабилити-тестирование. Сроки рекрутинга: 5 рабочих дней. Выборка: 10 респондентов. 

Сложность проекта заключалась в, том, что респонденты должны были регулярно использовать сайт для осуществления платежей, и при этом не использовать мобильное приложение. 

Тест мобильной версии сайта QIWI.COM.​

Общие требования

Опытная пользователи Visa QIWI Wallet через интерфейс веб-сайта* – 9 респондентов

• Зарегистрировались в кошельке 3 месяца назад и более.

• Регулярно (не менее одного раза в месяц) оплачивают две и больше категорий через веб-сайт Qiwi (на компьютере или ноутбуке)*

  • Предпочтения отдаются категориям: сотовая связь, игры, интернет, переводы в банк, соц.сети, мфо и жкх.

• Не менее 2 платежей / переводов за последний месяц.

• На телефоне нет установленного приложения QIWI WALLET

• Есть современный смартфон Andriod или IOS или Windows Phone с возможностью устанавливать приложения и экраном диагональю больше 4 дюйма

  • Пользователей IOS не более 50%, но не менее 3

• На телефоне стоит один из следующих мобильных браузеров Chrome, Яндекс Браузер, Safari, Opera, Mozilla, UC Browser,

• Используются мобильный тариф с выходом в мобильный интернет

• Используют мобильный браузер для выхода в интернет (почта, сайты, социальные сети, просмотр видео и т.д.) (не меняя 2 раз в неделю)

• РЕСПОНДЕНТ ДОЛЖЕН ПРИДТИ НА ИССЛЕДОВАНИЕ СО СВОИМ СМАРТФОНОМ (параметры устройства – выше).

• * Опыт использования VQW  проверялся по базе внутренней статистики. 

Проект Компании:Билайн Целевая аудитория:Клиенты компании.

Рекрутинг респондентов на юзабилити-тестирований, Сроки на рекрутинг:2 рабочих дня. Выборка: 10 респондентов. Дополнительные критерии:

5 человек

• Возраст от 25 до 40

• Мужчины

• Много путешествуют по работе;

• Смотрят видео контент, пользуются видео-сервисами;

• Пользователи смартфона, планшета (IOS);

• Пользователи Smart TV;

• Пользователи pay TV;

• Хочет быстро находить интересный контент (фильмы/сериалы) и иметь возможность скачать его на устройство для просмотра, например, в самолете.​

• 5 человек

• Возраст от 30 до 40

• Женщины

• Есть маленькие дети;

• Домохозяйки;

• Смотрят видео контент;

• Пользователи смартфонов (IOS);

• Пользователи pay TV;

• Пользователи Smart TV;

• Хочет легко и просто находить детский контент и параллельно выбирать контент для просмотра вечером всей семьей. 

Проект Компании:Национальное Агентство Финансовых Исследований. Целевая аудитория: IT специалисты и руководители IT отделов. Клиент:

Трехнедельный проект онлайн опрос с выборкой:130 экспертов. ADS осуществляло рекрутинг экспертов принимающих решение об использовании антивирусной защиты в своей компании. ЦА:

1.      Системный администратор

2.      Системный администратор на аутсорсе (фрилансер)

3.      Руководитель IT-отдела.​

Сложность проекта заключалась : в жестких квотах на отрасль, деление шло по следующим отраслям: ​

-сельское хозяйство и обрабатывающие производства

-строительство и транспорт и связь

-оптовая и розничная торговля

-сфера услуг (операции с недвижимым имуществом, образование, здравоохранение, прочие коммунальные услуги, гостиницы, рестораны и прочее) 

Проект Авиакомпании Ютэйр. Целевая аудитория: Респонденты летающие бизнес классом не менее трех раз в год.

Проект глубинные интервью с выборкой:15 респондентов. ADS осуществляло рекрутинг респондентов летающих бизнес классом не менее трех раз в год. ЦА:

1. Мужчины и женщины 30-50 лет;

2. Доход: средний и выше среднего;

3. Все летают бизнес классом не реже 3 раз в год

4. Все летают в течение года на авиа с разными целями (отдых/ путешествия/ полеты к родственникам в гости/ другое);

5. Все сами выбирают авиакомпанию и рейсы для совершения полетов;

6. Все летают самолетами по России и за границу 5 раз в год и чаще;

7. Пользуются услугами «Бизнес класса» ведущих авиакомпаний РФ для перелетов по России. 

Проект Всероссийский Фонд Общественного Мнения. Целевая аудитория :

1.Самозанятые граждане. 2.Малые предприниматели, юридические лица, регистрируемые как коммерческая организация, в том числе нанятые директора малого предприятия. 3. Индивидуальные предприниматель без образования юридического лица

Рекрутинг респондентов на фокус-групповые дискуссии. 3 фокус-группы.  Тема исследования: 

Стратегия повышения электорального эффекта приоритетных проектов правительства рф. Направление исследования: малый бизнес, предпринимательство»

Аудитория участников фокус-группы: 

1. Самозанятые граждане

2. Малые предприниматели, юридические лица, регистрируемые как коммерческая организация, в том числе нанятые директора малого предприятия

3. Индивидуальные предприниматель без образования юридического лица

Дополнительные критерии: 

Стаж работы не менее 2-х лет.

Все в настоящий момент работают!

ВАЖНО: к группе «предприниматели» в категории «самозанятые» НЕ относятся: адвокаты, нотариусы, главы и члены крестьянско-фермерских хозяйств и семейно-родовых общин. 

Стаж работы: Для всех не менее 2-х лет

Примерно равное представительство по отраслям.

НЕ более 1 человека по месту ведения бизнеса

Род занятий (работа):

На каждой группе: 

• Самозанятые граждане – 3-4 человека

• Малые предприниматели, юридические лица, регистрируемые как коммерческая организация, в том числе нанятые директора малого предприятия 3-4 человека

• Индивидуальные предприниматель без образования юридического лица 3-4 человека. 

Проект Фармацевтической компании "Астрафарм". Целевая аудитория : Владельцы не стерилизованных кошек возраст от 2 до 8 лет.  Тема исследования: Изучение эффективности контрацептивных препаратов.

Рекрутинг респондентов владельцев не стерилизованных кошек возраст от 2 до 8 лет.  Тема исследования: Изучение эффективности контрацептивных препаратов.

Критерии отбора:

1. Все кошки должны быть не стерилизованными

2. Кошки отбираются в 2 группы:

а) первая группа - применяющие контрацептивный препарат Секс Барьер (предпочтительно не однократно, а регулярно - от 1 года применения для прерывания полового возбуждения или для задержки наступления полового возбуждения (течки). 

Владельцы этих кошек не должны применять другой гормональный контрацептивный препарат, за исключением Гестренол, КонтрСекс Neo. Допускается применение успокоительных препаратов в период половой охоты на натуральной основе. 

В эксперимент не применяются животные, применявшие контрацептивные препараты Экс-5, СексКонтроль, Стоп-Интим, Пиллкан, Ковинан, Четыре с хвостиком.

б) вторая группа - не применяющие никогда в своей жизни контрацептивные гормональные препараты. Допускается применение успокоительных препаратов в период половой охоты на натуральной основе. 

3. Возраст животных от 2 до 8 лет. Предпочтительно, чтобы пропорциональное соотношение возрастовкошек в 2 группах было примерно одинаковым.  

Различные по сложности проекты с описанной ниже целевой аудиторией: 

1. Мужчины 25-45 лет, владельцы премиальных марок автомобилей (Land Cruiser, BMW, Ауди, Фольцваген Туарег, Лексус, Мерседес, LandRover, LandCruiser - 2009-2013 г.в) Оценка качества обслуживания ДЦ Porsche на этапе продаж. В исследовании приняло участие 10 таинственных покупателей.

2. Представители малых, средних и крупных организаций, имеющие собственные автопарки.

Сотрудники компаний, отвечающие за выбор страхового партнера (генеральные, коммерческие директора, их заместители и главные бухгалтеры).

Было проведенно 30 Глубинных интервью.

3. Респонденты отвечающие в своей компании за направление интернет-маркетинга (конретно в социальных сетях) Уровень бизнеса опрашиваемых компаний: Крупная зарубежная компания с офисом-представительством в России; Крупная российская компания, имеющая представительства в пяти и более странах; Крупная российская компания, имеющая официальные представительства (не дилеров) в 5 и более городах-миллионниках России; В исследовании приняло участие 20 Экспертов.

4. Респонденты читатели глянцевых журналов, совершающие поездки в страны Европы. Имеющие доход: 200 000+ (на семью). Самостоятельно планируют и организовывают свои путешествия, не покупают готовые туры в турагенстве. Было проведенно 6 глубинных интервью.

5. Респонденты 25-60 лет, потребители бадов или функционально/обогащенных продуктов. Количество:100 респондентов.Метод: Онлайн опрос

6. Профессионалы рынка: частные строители и подрядные

компании, которые выполняют строительные услуги по заказу + рекрутинг конечных потребителей фасадных материалов, в частности сайдинга. 20 Глубинных интервью.

7. Респонденты, купившие квартиры в домах Бизнес-класса и Элитного класса за последние 3-4 года. Лица, принимавшие непосредственное участие в поиске и выборе подходящей квартиры. Исследование репутации компаний – застройщиков дорогого не типового жилья в Москве. 30 Глубинных интервью.

 

8. Женщины, страдающие раком молочной железы, принимающие препараты: Фемара, Аримидекс, Зомета. Купленные не по льготе. 12 Глубинных интервью.

9. Поликлинические врачи: гинекологи, эндокринологи, ревматологи, стоматологи, хирурги, травматологи.

Врачи, назначающие препараты: Кальций Д3 Никомед, Компливит Кальций Д3, Кальцимин. Две фокус-группы.

10. Юристы, юрисконсульты, руководители юр.отдела, зам. Руководителя юр.отдела. Главные бухгалтеры, заместители главного бухгалтера, рядовые бухгалтеры,

работающие в коммерческих организациях, пользующиеся С.П.С. "Консультант+" или "Гарант». Серии Фокус-групп.

11. Респонденты, которые приобрели квартиру в новостройке компании СУ-155 в период с 2009 по 2013 г. 12 Глубинных интервью.

12. Клиенты гипермаркетов: Леруа Мерлен, Оби, Икеа, Косторама. Серии домашних и сопроводительных визитов.

13. Респонденты, посещающие кинотеатры не реже 1 раза в 1-2 месяца (активная киноаудитория).

Серии фокус-групп. Тестирование восприятия фильмов.

14. Руководители российских компаний. Генеральные, исполнительные, коммерческие, финансовые директора, директора по развитию, заместители генерального директора.

Участие в рамках международного проекта. Всемирный экономический форум (World Economic Forum) совместно с Евразийским институтом конкурентоспособности и консалтинговой компанией Strategy Partners Group. Онлайн опрос.

15. Пользователи препаратов для повышения потенции («Сеалекс форте», «Тонгкат али платинум», «Лавирон», «Виардо форте», «Вука-вука»). 2 Фокус-группы.

16. Мамы, имеющие детей от 0 до 3 месяцев, использующие определенные марки подгузников. Поле:150 чел. Метод: Home-test.

17. Мужчины и женщины - курильщики премиальных марок сигарет. Поле: 100 чел. Метод холл-тест.

18. Женщины - потребители тональных средств сегмента люкс (Clinique - Even better, Dior - Capture Total, Yves Saint, Givenchy, Helena Rubinstein, Estee Lauder, Guerlain, Sisley, Chanel) . Тестирование рекламных материалов. Четыре фокус-группы.

19. Респонденты, имеющие сбережения в следующих продуктах: срочные вклады, ПИФы/ ОФБУ, дебетовая карта, расчетный счет/ счет до востребования. общая сумма от 500 000 р. до 2 500 000 р.

Портрет потенциального пользователя брокерскими услугами. 12 Глубинных интервью.

20. Мамы, имеющие детей от 0 до 3 лет, использующие пробиотики для нормализации микрофлоры кишечника/ улучшения пищеварения у своего ребенка.

Две фокус-группы.

21. Мужчины 18-45 лет - потребители препаратов: «Больше чем поливитамины», «Велмен», «Дуовит для мужчин», «Мегамакс». 4 Фокус-группы.

22. Аспиранты и молодые докторанты технических и естественно-научных специальностей московских вузов.

Ученики профильных математических и естественно-научных классов.

Студенты, старше 3 курса, технических вузов, МИФИ, МГТУ им. Баумана, МИСИС и МГУ и ВШЭ.

Тема дискуссии: «Наука и бизнес – возможно ли их совмещение в России».

Шесть Фокус-групп.

23. Мужчины и Женщины 45-55 лет, пользующиеся частичными съемными зубными протезами, которые установили частичный съемный зубной протез 0 - 6 месяцев назад. Исследование пользователей съемных зубных протезов. 3 Фокус-группы.

24. Лечение эректильной дисфункции и аденомы предстательной железы / доброкачественной гиперплазии предстательной железы. Триады с пациентами.

25. Респондентки, имеющие детей до 2 лет, со средним и выше среднего доходом. Восприятие подгузников Goon. Домашнее тестирование подгузников, по окончанию тестирования респондентки заполняли онлайн анкету, далее часть из них была приглашена для участия в глубинном интервью. В исследовании приняло участие 100 респонденток.

26. Респонденты, принимающие решение/ имеющие отношение к закупке лифтов и эскалаторов. Главным образом лифтов. Цель исследования: понять, как клиент выбирает поставщика лифтов: кто принимает решение (сам застройщик, инвестор, генеральный подрядчик, субподрядчики и т.д.) 10 телефонных интервью.

27. Женщины - потребители плавленых сыров. Поле: 150 чел. Метод холл-тест.

28. Рекрутинг рядовых полицейских, электорально-активные граждани. 1 Фокус-группа.

29. Респонденты участвовавшие в выборах в Госдуму в 2011г. 2 Фокус-группы.

30. Респонденты клиенты различных банков, имеющие кредит на автомобиль, кредит наличными или ипотеку. 10 человек. Юзабилити-тестирование.

31. Автовладельцы потребители китайских предпусковых автономных подогревателей (аналог вебасто) 9 телефонных интервью.

32. Автовладельцы премиальных марок авто: Лексус , Ауди A6, Мерседес E-Calss,Мерседес GL, БМВ X5/X6. Основной критерий: приобрели автомобиль на раннее октября 2013 года. Две мини фокус-группы по четыре человека.

33. Системные администраторы, специализирующиеся на обеспечении антивирусной безопасности копоративной сети. Юзабилити-тестирование. 15 Респондентов.

34. Коммерческие директора, директора по продажам, финансовые директора, директора по маркетингу, директора по HR (управлению персоналом), руководители отдела закупок. Количество сотрудников в компании от 500 человек. В телефонном интервью приняло участие 100 респондентов.