Развитие управленческих компетенций

от 40 000 до 150 000  ₽

Про лидерство написано много книг и проводится множество тренингов. Однако у молодых руководителей возникает много вопросов, как применять на практике имеющиеся знания. Еще один частых вопрос начинающего лидера - как сохранить дружеские отношения с коллегами и при этом добиваться от своей команды достижения поставленных целей.

Я помогаю руководителям выработать свой индивидуальный стиль эффективного руководства и развить лидерские качества на основе своих уникальных сильных сторон и ценностей. 

Программа:

Работаю в разных форматах: тренинг, групповой коучинг, индивидуальное сопровождение руководителей. Возможно проведение программы очно или онлайн.

Примерная программа занятий: 

1.       Типы мотивации сотрудников. «Где у него кнопка?» - как определить, что мотивирует каждого человека

2.      Модели мотивации «Мотивация и компетенции». Подход «Ситуационного руководства» к работе с сотрудниками. Особенности стиля руководства в зависимости от уровня сотрудника

3.       Цикл управления: Планирование, Организация, Мотивация, Контроль. Задачи руководителя на каждом этапе с учетом особенностей сотрудников

4.      Принципы делегирования: кому что делегировать, а что делегировать нельзя

5.       Постановка задачи сотруднику: как правильно сформулировать цель.

6.      Как ставить «невкусные» задачи. Связь личных целей сотрудника с целями подразделения

7.       Организация процесса и контроль выполнения: отличия в подходах в зависимости от уровня сотрудника

8.      Встречи с сотрудником один на один как инструмент мотивации и управления. Алгоритм встречи

9.      Обратная связь руководителя сотруднику как инструмент развития на рабочем месте: как часто и в каком формате

Преимущества:

Специализируюсь на обучении и развитии руководителей и высокопотенциальных сотрудников. Сертифицирована как карьерный коуч, ментор и теневой коуч (могу вести структурированное наблюдение за действиями руководителя в реальном рабочем процессе по предварительно согласованному листу наблюдения и давать потом обратную связь). 

Опыт:

Я в прошлом HR с 17-ти летним опытом и более 10 лет была руководителем различных подразделений. Горжусь тем, что вырастила много прекрасных лидеров. Имею опыт работы с руководителями из различных секторов (банки, ресторанный бизнес, недвижимость, маркетингвые агентства, ИТ-компании и т.д.). Со многими бывшими подчиненными сохранила дружеские отношения :)

Ресурсы:

Знакома со всеми современными подходами в теме лидерсова, много читаю и постоянно занимаюсь своим развитием. Владею большим арсеналом практических инструментов и технологий. Работаю в различных подходах, комбирирую техники тренинга, группового коучинга, мнеторинга и индивидуального сопровождения. Разрабатываю программу индивидуально под клиента и его запрос.