Построение системы подбора, адаптации, развития и удержания персонала

по договоренности

Сейчас подбор персонала приобретает все большее значение. Поиск подходящих кандидатов уже не просто набор стандартных методов, а целый квест. Чтобы его успешно пройти, HR специалист должен обладать технологиями позволяющими найти нужного кандидата и убедиться в том, что это действительно тот самый сотрудник, которого мы искали. Это позволит избежать ошибок найма, которые всегда очень дорого обходятся компании в любой сфере бизнеса.

Предлагаю вам комплексное решение по созданию системы поиска и подбора персонала.

Это программа тренинга включает в себя теретический материал и практику. На каждом занятии участники знакомятся с примерами, кейсами и получают домашнее задание на отработку полученных навыков решая текущие задачи компании по поиску кандидатов.

Например, если у вас сейчас открыты вакансии, то по итогам обучения вы не только обучите HR специалиста, но и закроете вакансии. Все пройденные материалы и запись обучения останутся у вас для дальнейшей работы по обучению и развитию HR отдела.

Эта программа подходит для:

• HR специалистов, которые делают первые шаги или хотят поднять свой профессиональный уровень. 
• Руководителей HR отдела или отдела продаж - в случае, если нет выделенного отдела по работе с персоналом, навык подбора и адаптации сотрудников позволяет избежать потерь связанных с простоем, потерей клиентов и продаж.
• Собственникам - для контроля качества работы HR отдела и, при необходимости, поиск руководителей среднего и высшего звена. Учитывая важность вакансии, этот навык тродно недооценить.

Что получат участики по итогам обучения:

• Рабочие материалы и шаблоны
• Примеры и инструкции
• Практические навыки закрепленные на тренинге и в ходе выполнения домашнего задания

Что получит компания:

• Обученных специалистов
• Материалы для дальнейшего обучения и построению системы по подбору и адаптации персонала
• Закрытые вакансии
• Основу для создания кадрового резерва

Программа:

Ключевые блоки программы 

1. Сформировать профиль должности

• Половозрастные характеристики
• Личностные  характеристики
• Образование/Интересы
• Документы: Шаблон ПД

2. Определить источники кандидатов

• Онлайн
• Офлайн
• Документы: Список интернет площадок

3. Создание рекламного объявления

• Текст
• Модуль
• Графика
• Документы: Шаблоны объявлений, Структура текста вакансии,примеры модулей и графики

4. Навыки проведения телефонного интервью

• Структура диалога (скрипт)
• Ключевые вопросы
• Документы: список вопросов, структура интервью

5. Освоить навыки  проведения собеседования

• Использование вопросов
• Применение анкеты и опросника. Технология КаДР
• Язык жестов и тела
• Документы: Анкета соискателя, Анкета оценки, Инструкция по ведению интервью
• Вопросы для выявления свойств личности

6. Отбор кандидатов

• Система баллов
• Контрольное задание
• Документы: Лист оценки, Критерии контрольного задания

7. Предложение о работе

• Описание вакансии и функционала
• Модель компенсации
• Условия работы
• Документы: Типовой договор,Модель компенсации

8. Создать план адаптации сотрудника

• О компании
• Инструктаж
• Персонал
• Продукция и услуги
• Инструменты и раб. место
• Должностные обязанности
• Мотивация

Результат:

• Пройден тренинг и освоены навыки подбора персонала.
• Создана система подбора и адаптации персонала 

Преимущества:

Эта программа была успешно реализована в разных сферах бизнеса для обучения сотрудников HR отдела и руководителей высшего звена.

В основе лежат современные методы и практические наработки участников во время обучения.

Обыт обучения и созднания программ с 2013 года позволяет мне утверждать, что я смогу быть для вас полезным и решить вопросы с поиском и подбором персонала.

При необходимости готов предоставить отывы и рекомендации. 

Опыт:

Пример реализованного проекта:

Компания по оказанию услуг в секторе В2В имеет несколько подразделений. HR отдела нет. Кадровыми вопросами занимаются руководители на местах. Открытые вакансии не закрываются по несколько месяцев. Стандартные способы найти сотрудников ни к чему не приводили.

Провели тренинг практикум для всех руководителей. После каждого занятия участники выполняли задания и на следующей встрече делились результатами. Были созданы профили должности, выбраны каналы поиска, написаны продающие описания вакансии и проведены совместные собеседования для обмена опытом и получения обратной связи.

Результат: В 3 из 4 подразделениях вакансии были закрыты в процессе обучения. В 4 (технический специалист) спустя 2 месяца. 

Ресурсы:

Обучение можно провести очно или онлайн. 

Есть все необходимые методические материалы.

Большой опыт реализации программы в разных сферах бизнеса.

Готов предоставить отзывы и рекомендации клиентов, которые прошли обучение по этой программе.

Формат проведения: еженедельные встречи с домашним заданием и обратной связью.

Есть возможность индивидуальной работы или дополнения программы при необходимости:

• Адаптация - план и структура
• Система обучения - книга продаж