KPI для HR cлужбы

Формирование HR  службы в компании проходит определенные этапы своего развития вместе с ростом и развитием компании. Сначала идет этап start-up, когда идет активный процесс набора персонала и формирование команды лидеров, которые поведут за собой остальных и дадут необходимый заряд энергии для прорыва. На этом этапе особое внимание уделяется подбору и адаптации новых сотрудников. Если это бизнес, который испытывает нехватку квалифицированного персонала, например IT отрасль, то уже на этом этапе компания задумывается об уникальном ценностном предложении работодателя и индивидуальной корпоративной культуре. За счет уникальности внутренней культуры происходит сегментация работодателей для соискателей. Например, IT старапы отличаются своей гибкостью, технологичностью, быстротой изменений и привлекательны для соискателей, которые это является жизненной ценностью.

Далее когда численность персонала достигает примерно 50 человек появляется необходимость более четкой структуры системы оплаты труда, обучения, прописание внутренних регламентов, обучения сотрудников, оценки эффективности, в том числе и оценки эффективнсоти работы самой HR службы. 
Общепринятая практика - практика использования KPI. Предлагаю вашему вниманию список KPI для HR службы.